任正非的十大精神
1、“一个国家强大的基础是什么？有硬件基础，比如说铁路、公路、交通设施、城市建设、自来水各种环节的硬件设施，但硬件设施是没有灵魂的，灵魂在于文化、哲学、教育，在于人类文化素质。一个国家有硬的基础设施，也一定要有软的土壤，没有这层软的土壤，任何庄稼都不能生长。
2、华为精神是：吃苦耐劳精神，敬业精神，艰苦奋斗精神。
3、任正非笑笑，云淡风轻地说：
4、任正非是一名著名的企业家，他创建了华为，他是一名爱国企业家，从他身上体现出中国人民自立更生，不畏强暴，积极探索，勇于奋献，爱国敬业的精神和优良品质。
5、只有把老师的待遇提高上来，把基础教育做好了，人才变多了，我们的国家才有未来，因为人才是一个国家最核心的竞争力。
6、“那就陪女儿好好聊聊天，顺便把美国二百年来的发展历史读一读、学一学，然后写一本书，就讲中国未来二百年应该怎么崛起，应该怎么向美国学习。”
7、正是不断的创新成就了今天的华为，凭借不断的创新让华为一步步超越竞争。
8、他站在时代的风口浪尖，对祖国无比忠诚，能做到国家需要什么，自己的企业就做什么。不怕外部环境的打压，努力发现人才并揽于麾下，组织研发，创造了惊人的奇迹。
9、员工持股，意味着华为公司收入越多，员工分到的钱就越多。任正非这种管理方式，让每一位员工都具有主人翁精神，因为每一份努力，都是在为自身付出，在这种情况下，员工能不拼命干吗？
10、类似任正非的企业家还有像牛根生，马云，柳传志，何享健等，这些优秀的企业家舍得与创业伙伴和优秀职业经理人分享企业发展的红利，舍得与他们分享手中的权利，凭借这一利器他们身边牢牢集聚了一批优秀的骨干和优秀职业经理人，这些企业在各自所在的领域都颇有建树，所向披靡。
11、所以不管是企业，还是个人，只有懂得居安思危，时刻保持危机意识，才能更好地生存下去！
12、分享是企业家精神的动力。一直以来任正非把“财聚人散，财散人聚”这句话作为自己经营企业的理念和准则，任正非懂得分享，善于分享，可以说任正非是中国企业家最懂得分享也最善于分享的一位企业家。
13、第四，共享精神
14、“唯有惶者才能生存”，这是任正非多年来常挂在嘴边的一句话。
15、今年5月21日，在接受《面对面》记者采访时，任正非谈到了他对中国教育的见解。
16、任正非认为，任何一个时代的伟大人物都是在磨难中百炼成钢的，而缺点与错误就是我们身上的渣子，去掉它，就能变成伟大的战士。
17、“10年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。”
18、“只有长期坚持自我批判的人，才有广阔的胸怀；只有长期坚持自我批判的公司，才有光明的未来。自我批判让我们走到了今天；我们还能向前走多远，取决于我们还能继续坚持自我批判多久。”
19、年4月16日深夜，有人在上海虹桥机场拍到任正非独自一人等出租车。照片中，72岁的任正非一手推着行李箱，另一只手打着电话，朴素的衣衫，简单的旧皮箱，和蔼可亲，谦和有礼。
20、任正非将自己的一手烂牌打到如今，也算是有了分晓。他的一生看似跌宕起伏，苦难无数，但是在任正非看来，可能也只是坚持做好每一件事罢了。
21、年，国际高新科技产业哀鸿遍野，而华为却高歌猛进。正当所有华为人都沉浸在喜悦中时，任正非写下了《华为的冬天》，他在书中袒露了自己的危机：
22、战战兢兢
23、他做工作兢兢业业，从不偷懒。
24、七种品质不是义理逻辑上理清楚就行了，那是一种修之于身的功夫，是一种生命的活跃状态。
25、任正非也曾经在其文章《为什么要自我批判》中写道：
26、任正非在这些企业家中也算是颇具冒险精神，记得1992年当华为营业额首次突破1亿元大关时候，创业合伙人建议把利润分了，但是任正非却依然坚持把赚来的全部利润投入新产品的研发中去，这在当时无疑是一种巨大的冒险，设想如果任正非缺乏冒险精神他一定不会这么做，如果没有当年在研发方面的投入也就不可能有华为在市场的披荆斩棘。
27、学习是企业家精神的关键。毛主席曾经说过“三天不学习，赶不上刘少奇”，把毛主席作为自己偶像的任正非当然深蕴其道，任正非非常热爱学习，不仅他自己善于学习，并且他一直致力于在华为建立学习型团队。
28、恪尽职守
29、为了让全体华为人能够接受专业系统的培训与学习，也为了建立华为学习型组织，任正非主导成立了华为大学，华为大学不仅拥有一流的软硬件设施，并且拥有专兼职讲师2000多位，作为国内最优秀的企业大学之一，华为大学的成立不仅华为人接受专业系统学习提供了良好的平台和机会，并且也为华为客户接受华为产品培训立下了汗马功劳。
30、任正非并不是管理科班出身，他也经常在很多场合讲自己在管理企业方面是一个门外汉，也一直在学习，正因为如此任正非对待知识有一种强烈的渴望，在任正非的领导下，其管理团队经常跟随任总云游四海。
任正非的十大精神
31、另外1998年华为凭借在国内市场的良好表现成为本土第一品牌，面对荣誉和掌声任正非做出了一个伟大而又冒险的决定—“进军海外市场”，我们很难设想如果华为当年躺在功劳簿上会是一种什么样的结局。
32、埋头苦干
33、正如任正非所说的：“钱给多了，不是人才也是人才。”
34、任正非这种乐观坚强，足够他抵抗任何一种打击。
35、任正非不仅严格要求自己要具备自我批判精神，同时他也要求所有华为人要有自我批判精神，他希望华为人“每日三省吾身”，要意识到自己的不足，并不断加以建议，不断的优化。任正非对于不同级别的干部也有不同的要求，凡是不能使用自我批判这个武器的干部都不能提拔。
36、他说：“儿女大了，他们成长太顺利了，受点磨难应该是好的。没有伤痕累累，哪能皮糙肉厚，英雄自古多磨难。”
37、兢兢：形容小心谨慎；业业：畏惧的样子。形容做事谨慎、勤恳。
38、“华为还是一个年轻的公司，尽管充满了活力和激情，但也充塞着幼稚和自傲，我们的管理还不规范。只有不断地自我批判，才能使我们尽快成熟起来。我们不是为批判而批判，不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判，总的目标是要导向公司整体核心竞争力的提升。”
39、任正非身上有哪些的精神和品质？
40、由于从小受到父母的教育影响，任正非一直保留着父辈身上的那种低调、朴实。
41、马云的坚持成就了他的阿里巴巴电子商务王国，何享健的坚持让美的成为一颗不老松，任正非的坚持让华为超越竞争。正所谓“锲而不舍，金石可镂；锲而舍之，朽木不折”。
42、我关心教育不是关心华为，是关心我们国家。如果不重视教育，实际上我们会重返贫穷的。”
43、任正非的七种品质
44、如果华为没有任正非的这种危机意识作为支撑，没有在“极限假设”下秘密研发出鸿蒙系统、海思“备胎”芯片，那么在中美贸易站中，面对谷歌、高通、思科、英特尔等多家美国科技巨头“断供”下，华为早就变成了炮灰。
45、。通过持续的研究和访谈，任正非在我们面前渐渐由模糊到清晰，创新，冒险，学习，坚持，分享等任正非身上具备的特质也渐渐浮出水面。
46、伟大的人生艺术，就是尽量有乐观的心态，坚强的品性。在孟晚舟被捕后，有记者采访任正非：
47、第三，低调朴实
48、即使在三年自然灾害时期，任正非的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让他读书。
49、现在社会不缺少企业家，缺少的是具有自我批判精神的企业家，一个只有不断自我反省和自我批判的企业家才能不断带领企业不断完善和革新。
50、华为今日的伟大，其实就是任正非一心践行“家国情怀”的结果！
51、作为华为掌舵人，任正非构建了一个共享共赢的“命运共同体”，他手提一桶“浆糊”，把18万员工粘起来一起奋斗，令华为凝聚力、向心力大大增强。
52、作为最重要的团队精神之一，华为的“狼性文化”可以用这样的几个词语来概括：学习，创新，获益，团结。用狼性文化来说，学习和创新代表敏锐的嗅觉，获益代表进攻精神，而团结就代表群体奋斗精神。
53、“如果当时，您和您女儿一起去了加拿大，一起被抓了怎么办？”
54、在企业管理方面，从华为基本法到任职资格管理，从不拘一格降人才到全员持股，华为无论在企业文化建设还是企业内部管控方面都开创了先河，也走在同行的前列，华为不仅是第一个吃螃蟹的企业，同时华为也收获了巨大的成长和快速的发展。
55、第四个是宽广的胸怀。
56、大家很难想象任正非在自己一手打造的华为仅仅占有不到2%的股份，华为是国内第一家全员持股的企业，华为也是国内第一家员工薪酬与欧美企业并齐的企业。任正非的利润分享机制不仅让华为吸引和聚集了一批国内顶尖的研发与管理人才，也让华为人成为最早富裕起来的一群知识分子。
57、面对美国的质疑，面对自己女儿被拘禁，任正非依然保持冷静，坦然应对。
58、坚持是企业家精神的本色。经营企业是一件非常辛苦的事情，经营企业也会面临大大小小的困境，辛苦面前，困境面前是知难而退还是迎刃而上，作为企业家没有退路，坚持是企业家必须面临的唯一选择，没有持之以恒的坚持精神很难成就一番事业。
59、脚踏实地
60、创新是优秀企业家所具备的特质之一也是企业家精神的核心。国内外但凡优秀的企业家都具备这一精神，从杰克韦尔奇到乔布斯，从柳传志到马云，这些优秀的企业家骨子里面都流淌着创新的基因。缺少了乔布斯的苹果在创新方面的举措和成就乏善可陈，越来越多的果粉开始怀念乔布斯的。
任正非的十大精神
61、我们处在IT业变化极快的十倍速时代，这个世界上唯一不变的就是变化。我们稍有迟疑，就失之千里。固步自封，拒绝批评，忸忸怩怩，就不只千里了。我们是为面子而走向失败，走向死亡，还是丢掉面子，丢掉错误，迎头赶上呢？要活下去，就只有超越，要超越，首先必须超越自我；超越的必要条件，是及时去除一切错误。去除一切错误，首先就要敢于自我批判。古人云：三人行必有我师，这三人中，其中有一人是竞争对手，还有一人是敢于批评我们设备问题的客户，如果你还比较谦虚的话，另一人就是敢于直言的下属，真诚批评的同事，严格要求的领导。只要真正地做到礼贤下士，没有什么改正不了的错误。”
62、创新这一点在任正非身上也体现的淋漓尽致。在企业战略方面，从代理到自主研发，从农村到城市，从通讯设备到手机，华为凭借不断的创新与变革成就了快速发展。
63、低调朴实、家国情怀、危机意识、共享精神、自我批判、乐观坚强这6种精神和品质，塑造了一个有血有肉的任正非，塑造了一个和平年代的国家英雄。
64、年—2018年，华为累计赚取净利润3149亿元，2018年营收突破7000多亿元，2019年上半年收入4013亿元，同比增长23.2%。
65、第二，危机意识
66、[jīngjīngyèyè]
67、任正非一手创建了华为，按理说，创始人任正非应该持股比例很高，但事实却相反，任正非在华为仅仅只占了1.4%的股份，其余的98.6%都给了员工。
68、在财富背后，任正非那些不忘初心的平常之举，着实令我们敬佩而感动。
69、任正非是一位让人尊重的企业家，他刚正不阿，遇事冷静，有一种正能量，在任何困境里始终坚定不移。
70、自我批判
71、任正非是华为公司的CEO，当面对美国经济的风俗时，他有勇有谋，带领华为走出了一次又一次的的行径，他的身上有坚持不懈勇于面对的精神品质
72、或许，只有真正体会过底层生活苦难的人，才能拥有这种品质。
73、年是华为国际化和向IBM学习的开始阶段，为了更好的和IBM顾问沟通，也为了更好的与国际接轨，57岁年龄的任正非开始学习英文，每天早上在总裁办公室都能听到任总大声朗读英文的声音，虽然发音不是很标准，但是这种学习精神却激励和鞭策着华为的管理层和年轻员工。
74、所以他呼吁：再穷不能穷老师，再穷不能穷未来！
75、创新是优秀企业家所具备的特质之一也是企业家精神的核心。国内外但凡优秀的企业家都具备这一精神，从杰克韦尔奇到乔布斯，从柳传志到马云，这些优秀的企业家骨子里面都流淌着创新的基因。
76、虽然是农村，却是一个知识分子家庭。中国的知识分子家庭对知识的重视和追求，可谓“贫贱不能移”。
77、任正非说：
78、无论是从心境，还是从胸怀，都可以看出任正非是一个极其乐观坚强的人。
79、年华为投入巨资拜IBM为师，进行了伤筋动骨的变革，变革需要牺牲，变革也可能失败，面对外界的质疑和员工的“消极抵抗”，任正非没有丝毫动摇，十年如一日，正是任正非的坚持华为变革取得极大的成功，如今的华为可以说是中国最具国际化特点和运营效率最高的企业。
80、孔子曰：“吾日三省吾身。”
81、华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。
82、任正非身上散发出的低调、朴实，与他的出生和经历是有关系的。
83、毛主席曾经在1953年发表过关于《批评与自我批评》的重要讲话，一代伟人尚且如此，对于把毛主席作为自己崇拜偶像的任正非在这方面可以说是过犹不及。任正非是一个敢于自我批判并且把自我批判作为一种领导者关键气质的人。
84、在任正非身上，我看到了他战略的境界，以及深深的家国情怀。
85、只有具备自我批判的人，才能容天、容地、容人，敢于自我批判的人，才能改正自己的缺点，去除自己的不是，才能担得起重任，才能成大事。
86、在今天的数码生态时代，一切都在变动不居之中。我们在变革中，要避免画蛇添足，使流程繁琐。变革的目的要始终围绕为客户创造价值，不能为客户直接和间接创造价值的部门是多余部门、流程是多余的流程、人是多余的人。我们要紧紧围绕价值创造，来简化我们的组织与流程。
87、缺少了乔布斯的苹果在创新方面的举措和成就乏善可陈，越来越多的果粉开始怀念乔布斯的日子，没有了比尔盖茨的微软在苹果和谷歌面前反应迟钝且略显老态。创新如此重要，以至于我们不得不由衷佩服那些引领企业创新的优秀企业家。
88、作为华为的创始人，任正非理性而充满自信的言论，无疑有着稳定人心、维护企业平稳运转的积极作用。
89、在日本任正非和高管团队学习到日本企业的品质管理意识和敬业精神，在美国大家感受到创新与创业精神，在德国大家也学习到德国人精益求精的精神和专业精神。
90、年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄，家中兄妹七人，加上父母共9人。当时穷到2、3人合用一条被盖，而且破旧的被单下面铺的是稻草。因为贫苦，任正非在夏天没衬衣穿，只能穿厚厚的外衣。
任正非的十大精神
91、第一个是敏锐的商业洞察。它意味着可以前瞻性地看到未来客户更大的价值诉求点。
92、从读大学时的刻苦勤奋，到入伍时的不争不抢，再到创业后的聚焦发展坚持己见，任正非的成功哪有什么秘密。
93、第二个是对人性的深刻洞察。我们都知道，一个人的需求可以简单地分为物质需求和精神需求，华为员工都是知识分子，在这两方面做得都很突出。
94、年华为进入电信市场，在竞争激烈的电信领域，用任正非的话说是误打误撞进入这个荆棘丛生的模式领域，凭借着初生牛犊不怕虎的一腔豪情和坚持不懈奋斗拼搏，华为持续不断在研发和管理上投入巨大物力人力财力，如今华为取得的成就得益于华为多年的坚持和奋斗。
95、第六，乐观坚强
96、可以说，任正非理解到了这句话的真正精髓。
97、品质一：谨慎——如履薄冰，严密周详的谨慎。
98、在深圳这座年轻而又充满激情的城市就诞生了众多的冒险家，华为和腾讯的成功，比亚迪和五洲龙的崛起，众多的冒险家在深圳成就自己的企业和演绎着自己的财富故事。也正是凭借于此，2009年上海市委书记曾经无奈说出“深圳市冒险家的乐园”这句意味深长的话语。
99、任正非说：“现在我们和美国赛跑，到了提枪跨马上战场的时候，一定要把英雄选出来，没有英雄就没有未来。”
100、华为总裁任正非创建了生生不息的华为文化，以企业文化为先导来经营企业，是任正非的基本理念，通过他的一些讲话可以帮助我们理解华为文化的内涵。任正非认为资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。
101、华为大学的成立也带动了平安大学，招引大学，比亚迪学院的成立，各个企业大学的成立极大的推动的企业的发展和员工的成长。
102、冒险是优秀企业家的天性。创业和企业发展本身会存在很多风险，如果缺乏冒险精神，没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新要么成功，要么失败，企业家没有别的第三条道路。
103、第三个是严格自律。任正非有一句名言：“自律永远是最低成本的管理。”
104、任正非看来，从华为遭遇美国禁令，到近期不断升级的中美贸易摩擦，实质是科技实力的较量，根本问题还是教育水平。
105、第五，自我批判
106、在华为内部，自我批判已经成了华为核心价值观的主要内容“自我批判的目的是不断进步，不断改进，而不是自我否定。只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。”
107、中国有句古话：“财聚人散，财散人聚。”
108、用兢兢业业这个成语概括任正非的精神：
109、任正非的这种危机意识，后来成为了华为不断创新的一种驱动力，也让华为在被美国巨头企业围猎时，硬生生把冬天缩短，提前进入了春天。
110、华为之所以能在近几年不断突破，抢先夺得5G高地，是离不开任正非这种共享精神的。
111、《诗经·大雅·云汉》：“兢兢业业，如霆如雷。”
112、任正非就是典型的阿甘，没人知道他这辈子是否能成功，但是最关键的一点——他受尽非议，却毫不动摇，目标坚定、专注执着、默默奉献、埋头苦干，不去计较的努力，直到成功！
113、第一，家国情怀
114、长期以来，华为正是通过不断地自我批判，从而确保了理念与价值观不变形，在庞大体量下依旧拥有强大的活力与凝聚力。
115、任正非的大气与分享让华为员工真正成为企业的主人，拥有了“一亩三分地”的华为员工为自己奋斗，为自己在市场上拼杀当然是不遗余力。正是这一点让华为拥有了竞争对手无可比拟的先发优势。
116、任正非优秀管理战略品质，他相信学无止境，学到老活到老，取人之长，补己之短。做为企业高管，实行科技化管理，让华为在世界，处于领先地位，科学技术是先进的生产力。实行军事化管理，纪律严明，热爱祖国，先天下人之忧而忧，把个人利益放在一边，为我们老百姓，做好带头作用。
117、小心翼翼
118、从更大的意义讲，任正非以一位中国企业家的身份，身体力行地传播着现代企业精神，重申了一些人容易遗忘的常识，为中国企业面对外部压力如何保持定力树立了榜样。
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