早会小故事简短正能量销售

1、这个习惯让他每天积极向上，充满动力。

2、启示：一个人只顾眼前的利益，得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远，但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来，才有可能成为一个成功之人。有时候，一个简单的道理，却足以给人意味深长的生命启示。

3、可以讲一些管理方面的小故事，比如木桶原理的小故事。可以讲责任心的小故事。

4、"很难说。"袋鼠说："如果他们再继续忘记关门的话！"

5、这个故事告诉我们忠诚的顾客是靠我们用感情慢慢的培养出来的，我们用一点点的优惠来获得顾客的忠诚，这有什么不好的呢。

6、被称为美国人之父的富兰克林，一生功绩卓绝，这与他的一次拜访不无关系。

7、因此，我们要时刻保持积极向上的心态，勇于面对困难和挑战，不断地挑战自己，不断地超越自己，才能够实现自己的梦想，创造更加美好的未来。

8、感悟：这个小鸟告诉我们，只要我们肯努力，就能够克服自己的局限，实现自己的梦想。无论我们的起点有多低，只要我们不断努力，就一定能够飞得更高更远。在工作和生活中，我们也需要不断地学习和成长，提升自己的能力和素质，才能够更好地应对各种挑战和机遇。

9、家有一条开往火车站的公交线路，不知道是什么原因，汽车公司只安排了两辆巴士在这条路上来来回回。

10、袋鼠与笼子

11、没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

12、“很痛吧?可是，这将是你今天来访问我的最大收获。一个人要想平安无事地活在世上，就必须时时刻刻记住‘低头’。这也是我要教你的事情，不要忘记了”

13、奖励先进和惩罚落后。对前期表现优异的员工进行物质和精神奖励，树立典型和榜样；对前期表现较差的员工采取一定惩戒措施。

14、分享关于销售的小故事，

15、“你就像这只杯子一样，”南隐答道，”里面装满了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何对你说禅?”

16、奔跑起来吧，在这个具有竞争力的社会中，我们一定要用不同的眼光看待不同的事物，往往事物都有他的另一面；在销售过程中我们往往给顾客一点点小的优惠，他们会觉得很友好，下次还会来你这里，做企业也是相同的道理。

17、而二号车的夫妇大个头的孩子收成人票，而个头小的个孩子则半价，他们总是说这车是承包的，每月还要向公司交多少多少钱，不然就干不下去了，船民们也互相理解。几个月后，二号车消失了，印证了夫妇自己的话，开不下去了，为什么呢，因为没有在愿意做他们的巴士。

18、晨会小故事一、《跳蚤的故事》

19、启示：人可以选择价值体现的方式

20、晨会唱歌，打开声音，开启新的一天

21、启示：谦虚谨慎是做人的美德。一个成熟的人，有成就的人，必备此种品格，宜低头、忍让，而非自高自大。这也许是许多成功人士之美德。

22、有一天，猪和奶牛碰到一起聊了起来，猪很感慨的说：“我们对人类的贡献基本一样，可是人对我们的待遇却不一样，为什么呢?”，奶牛很忠诚的说：“是的，我们的贡献基本上是一样的，但是只有一点差别，那就是：你的价值要在死后才体现出来，但我价值是在活着的时候才能体现出来。”

23、这位教授眼睁睁地望着茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，终于开口说道：“已经满出来了，不要再倒了!”

24、猪：对周围的变化没有要求的洞察力

25、整理昨天的工作做出今天的计划

26、坐车的大多是一些出海的船民，他们长期生活在水上，一进城，往往都是一家老小进城。一号车的夫妇很少让孩子买票，不管是多大个的孩子，夫妇都只会收你两张成人票，来来往往，船民们有些不好意思，还是要给个头大的孩子买票，但是夫妇却说：“没事的以后来的时候给我带点小海鲜什么的，这次让你免费坐。

27、有一位名叫李华的年轻人，他每天早晨会给自己讲一个励志故事。

28、有一个试验，在一个跳蚤上方放一个玻璃板，猛拍桌子，跳蚤受惊吓，跳起，因跳蚤能跳的很高，它撞到玻璃板。几次后次，跳蚤自我调整的跳得高度以至于不碰着玻璃板。接着，再降低玻璃板高度，继续试验。最后，当把玻璃板拿开的时候，无论你如何猛拍桌子，这个跳蚤只会爬了。可怜啊，不是这个跳蚤不再能跳了，而是它给自己设了限，它再也突破不了自己给自己的设限。望我们能从中吸取教训……

29、有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

30、他在登山途中遇到了重重困难，但他不屈不挠，坚持迈向山顶。

早会小故事简短正能量销售

31、古时候，有一个部落在大山的脚下，族人在山脚下种了庄稼，可是却屡受山顶野猪之害，于是族人求助于先知，先知问：“你们真的相信我，就听我的话，但是不要询问。”，于是他们按照先知的办法来做，于是野猪变成了家猪。第一个月：把猪爱吃的东西放在半山腰，下来的野猪少了;第二个月，继续送食物，只是在野猪聚集的地方树起一面坚固的棚栏;第三个月：继续送食行，再树起第二面棚栏;第四个月，继续送食物，又树起第三面棚栏;第五个月，继续送食物，树起最后一面棚栏。最后选择一个勇士，于某一天去把最后的门关起来，于是野猪变成了家猪。

32、开一号车的是一对夫妇，开二号车的也是一对夫妇。

33、哲理：有灵敏锐的反应力，才能把事业中的问题自主的解决。

34、故事1“神奇”的汤石

35、一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。

36、从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。又有两个饥饿的人，他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海，他俩每次只煮一条鱼，他们经过遥远的跋涉，来到了海边，从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。

37、年度、月度销售目标及其实现程度分析。看哪些目标已经实现了，哪些还没有实现，原因是什么，困难有哪些，如何去解决。

38、一次，富兰克林到一位前辈家拜访。一进门，他的头就狠狠地撞在了门框上，疼得他一边不住地用手揉搓，一边看着比正常标准低矮的门。出来迎接他的前辈看到他这副样子，笑笑说：

39、敲七！~一个一个轮流喊数不小心喊道7或7的倍数的罚早上唱歌~

40、【感悟】那不过是陌生人在路边随手捡到的一颗石头。其实只要我们愿意每个人都可以煮出一锅如此美味的汤。当你贡献自己的一份力量时，众志成城，汤石就在每个人的心中。

41、有一次，他讲了一个故事——"坚毅与梦想"。

42、故事中的主人公是一位年轻的登山者，他怀揣着梦想征服高山。

43、因为他明确知道，一个积极向上的心态对于实现目标至关重要。

44、有一个装扮像魔术师的人来到一个村庄，他向迎面而来的妇人说：“我有一颗汤石，如果将他放入烧开的水中，会立刻变出美味的汤来，我现在就煮给大家喝。”

45、哲理：听话、简单、照做事业可成

46、小故事及感悟文案：

47、故事：有一只小鸟，它一直想要飞得更高更远，但是它的翅膀太小了，飞不起来。于是，它开始努力锻炼自己，每天都在飞行中不断地振翅，终于，它的翅膀变得越来越强壮，可以飞得更高更远了。

48、世界重建之日，上帝告诉先知建一艘名为诺亚方舟的大船，将所有的物种一雌一雄带上船，重新开始，结果船空间有限，载不下所有动物，上帝出主意说：“每一种动物讲一个故事，使大家都笑的留下，否则留下。”，恐龙第一个自告奋勇，它讲的故事特有趣，动物们乐得前仰后合，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没有笑。”所以恐龙消绝了。第二个讲故事的是麒麟，它的故事比恐龙的还逗，动物们又笑开了，可是上帝说：“对不起，你得跳下去，因为只有猪没笑。”，所以麒麟也消失了。第三个轮到了孔雀，可是它实在不会讲笑话，于是就要为大家开屏，上帝同意了，于是它就开屏了，并不可笑，但这时，只见猪笑得翻身打滚，前仰后合，于是大家都觉得很奇怪，上帝就问猪为什么，猪好不容易忍住笑说：“恐龙讲的故事太好笑了!”。

49、他将茶水注入这位来宾的杯子，直到杯满，而后又继续注人。

50、富兰克林把这次拜访看成最大的收获，牢牢忘记住了前辈的教导，并把它列入他一生的生活准则之中。

51、南隐是日本明治时代的一位禅师。

52、反应太慢，如果有人没有共震，就称他是猪。

53、这时，有人就找了一个大锅子，也有人提了一桶水，并且架上炉子和木材，就在广场煮了起来。这个陌生人很小心的把汤石放入滚烫的锅中，然后用汤匙尝了一口，很兴奋的说：“太美味了，如果再加入一点洋葱就更好了。”立刻有人冲回家拿了一堆洋葱。陌生人又尝了一口：“太棒了，如果再放些肉片就更香了。”又一个妇人快速回家端了一盘肉来。“再有一些蔬菜就完美无缺了。“陌生人又建议道。在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人棒了其它材料，当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味好喝的汤。

54、有一天，有位大学教授特来向他问禅，他只以茶相待。

55、启示：这个故事告诉人们，许多事情必须是从头学起，切忌自满。一个人如果自满，觉得自己什么都会，就必然导致什么都“装不下。什么都学不进去，就像茶水溢出来一样，再也不可能有任何进步可言了。

56、当然可以给你一个。

57、征求员工意见建议。