做生意的十大禁忌
1、过分强势。有些股东股份较多，容易目中无人，这是大忌。
2、开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使项目很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。
3、六、这方面又引声出一个问题，就是股份不必平摊，必须一高一底，不然日后出事。七、能者上，庸者让。八、合伙是智慧的结晶，一致对外。九、过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。十、最后，双方一定都要有忍让心。
4、合伙人之间不怕有争执，要坚持对事不对人的原则，发现问题就及时沟通及时解决，最终目的只有一个，就是为了把事情做的更好。
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6、四、禁忌价钱太贵，毕竟是烧饼而已。
7、团队第一，你再好的项目，团队不行的话怎么操作都是徒劳
8、五、明确职务责任，明确最终决策者。
9、利益分配不均。有些人在合伙之前说的信誓旦旦，一旦见到利润就见利忘义，该分给对方的不愿意给最后大家鱼死网破。
10、合伙之前一定要先讲好原则，丑话说在前边对双方都有好处。尤其是当生意不好时如何退出，一定要说清楚，省的日后因为这事情伤和气。
11、切忌没胆量，只要有七分把握便可行动。错过时机不得利。
12、喜欢斤斤计较的人是不适合创业的，所以尽量不要和这样的人合伙做餐饮。餐饮本来牵扯的事情就比较多，和一个整天做事情都要计较和算计的人一起做事情，会非常心累的，事情也肯定是做不好的。
13、二、合伙过程中利弊双存，我们应该用利掩盖弊。
14、相同的商品此价格
15、三忌：商品越贵越不卖商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，十有八九要吃亏。
16、相同的质量比服务
17、八、合伙是要讲究都赢，要一致对外。
18、目标导向
19、经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。切忌把钱存起来，切忌赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱。
20、一忌：坐门等客经商不跑不活，商品市场瞬息万变，商品交流讲究时效性，坐门难见客。只有跑动，才能得知市场信息，找准时机，方能盈利。
21、二、禁忌服务态度不好，不吸引人去。
22、合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责
23、不要害怕别人比你厉害，能找到厉害的人和你合伙，是你的运气。
24、很多同学都开始做生意了，但是不知道做生意有什么禁忌？今天的这篇经验就和大家讲讲做生意的十大禁忌，希望可以帮助到大家。
25、资金链要稍微充足，前期在没有盈利的情况下，资金链千万不能断
26、合伙人出资和股份划分一定不能平均，一定要有人占大头，最好是那个领导力最强的人来主导。
27、学会怎么化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
28、当甩手掌柜，这样容易让合伙人见财起意
29、六、禁忌三天打鱼两天晒网，不坚持。
30、未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，项目的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
做生意的十大禁忌
31、在公司拉帮结派，最后导致公司土崩瓦解
32、不要找那些只拿得出钱，别的什么都不懂的人合伙。合伙要合的首先是人，其次才是资金，如果你只是缺乏资金，那么可以吸纳这样的人出资做股东，但不能让他们干预日常经营管理。做餐饮最怕的是外行指导内行。
33、八、禁忌贩卖隔夜的货品，有损口碑。
34、十、禁忌欺骗顾客，一定要诚信经营。
35、四、谈明利益，四人各自拿多少。
36、三、禁忌口味不好，大众不接受。
37、只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步走，才能爬上财富的顶峰。
38、任人唯亲。合伙做生意，不要牵扯进合伙人太多的亲戚朋友，否则难以管理，容易产生矛盾。
39、一、永远记住：信任是建立在实在的合作上的，不能单凭感觉。
40、由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
41、以诚相待
42、私自挪用。就是自己能分那么多利润，在没有分到自己手里的时候，也不能提前挪用，这种做法严重的可能涉及犯罪
43、切忌好高骛远，切忌看不起小本小利，一口吃成胖子。
44、五、禁忌出货速度太慢，让人久等。
45、七、禁忌雇人太多，毕竟是小本生意。
46、举家借债做生意，做不懂的行业
47、社会资源，人际关系
48、创业前期一定要考虑拿出一部股份给员工发福利，打江山的时候最艰难，这个时候愿意跟你一起吃苦的人，一定要好好珍惜，为日后培养人才。
49、七、优先让能力强者上，平庸者主动让位。
50、十、合作的四人都要有忍让心。
51、相同的价格比质量
52、在选择合伙人的时候，人品优先，工作能力第二。有视野有格局胸怀坦荡的人就是再合适不过的人选。
53、五、职务责任要明确，要明确最终决策者。
54、合伙生意里必须要有一个能主事的人，说话别人会听，必须要有一个能做事的人，保证事情不耽误。
55、做生意重要是放开自己，磨开面子
56、合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配
57、合伙做生意注意事项2、合作目的与目标
58、相互猜忌。大家有事不能藏着掖着，要开诚布公讲清楚。
59、方法/步骤
60、一、禁忌选店地址不对，太偏僻。
做生意的十大禁忌
61、合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防
62、做生意有十大禁忌，我们今天来和大家分享以下，做生意，有哪些忌讳千万不要范。
63、合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制
64、股东老婆互动频繁。本来大家想的是增加感情，到最后全是矛盾。
65、选合伙人的时候不要找那种对创业过度热情的，表现出极度兴奋的人，这样的人最容易三分钟热度，等到热情散尽了，或者等到事情表现出不如预期的状态时，这种人往往就是最先打退堂鼓的。
66、所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的项目的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
67、九、禁忌开始追求质量，后来不坚持。
68、作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
69、切忌坐门等客，经商不跑不活，商品市场瞬息万变，只有跑动，才能得知市场信息。
70、二忌：没胆量俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争取遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
71、心态要有长期不能盈利的准备
72、合伙有利就有弊，我们应该充分利用其利掩盖其弊。三、怕管帐的吞钱飞单，要帐目明细，双方都要谈好，互相接受监督是基础，不然到时候你去查他管的帐，好则引起不高兴，坏则日后必分家。四、谈明利益，你拿多少他拿多少。
73、合伙做生意注意事项1、为什么我们选择合作
74、六、股份不必平摊，必须按谈好的比例分配。
75、创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
76、立世的根本是诚信，不管和谁相处，诚信是首当其冲的，合伙干工程想要赚大钱，除了关系好，双方还必须有足够的诚意，以诚相待，因为诚信是合伙干工程的基石。
77、合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任
78、九、不要过分强调交情，注意多沟通交流。
79、切忌厚利销售，只有把利看轻些，价格合理才会有顾客。薄利多销方能赚大钱。
80、三、帐目明细，四方都要谈好，管帐的要接受监督。
81、项目第二，要有一个好的项目，竞争不大，利润比较高
82、只有不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
83、过分贪婪，总惦记不属于自己的那部分，最终容易走上犯罪道路
84、财务不明，就是自己一个人的公司，也要账目清楚，这样有利于公司的调整、规划与发展。
85、我们共同合作干工程不是说随便定了一个目标，你分给手下第三方就完了，而是需要在干工程的过程中对项目的目标做好严格把控，做什么事情都不会一路顺风顺水，多少会遇到些波折，但为了共同的目标，为了大方向，我们遇到分歧的时候一定要记得大同小异，小事随它去，大事不糊涂，时刻保持大局观。
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