1、坚毅精英……………………………5分钟
2、由公司总裁披红戴花(用感情留人)
3、主持人上台，致欢迎词…………………………2分钟
4、献花………………………………………2分钟
5、部分特邀客户
6、××精英：颁奖嘉宾：
7、首先主持会议领导宣布会议开始，陈述会议议程。
8、公司、办事处领导及团队
9、由公司领导提前几天通知所有公司管理层和全体员工召开年终总结大会，指定会议主持人，主持人可以是董事长总经理也可以是人事主管等等。
10、正值秋风瑟瑟之时，回首这半个学期，我们从陌生人成为了一起上课一起打闹的朋友，在友谊增进的同时，我们也在老师的细心指导下，同学们的帮助下，懂得了许多知识。下面，将进行期中学习成绩的总结反馈。
11、场外获奖人员披红戴花
12、主持人组织部分文艺演出………………………15分钟
13、主持人介绍到场领导及嘉宾（领导介绍的先后顺序提前确定）6分钟
14、公司主要领导签到
15、其次请公司主要领导对本年度工作进行回顾总结，对下年工作进行简要安排。
16、至尊经理……………………………5分钟
17、公司总裁致闭幕词………………………………3分钟
18、工作总结的写法（一）基本情况。
19、内训上半场……………………60分钟（建议进行感恩内训—《成功从优秀员工做起》）
20、领导致辞，介绍企业2009年工作成就及2010年发展规划……20分钟
21、活动地点：
22、由公司总裁敬献感恩礼品
23、现场音乐停，播放企业宣传短片
24、助教、主持人、DJ
25、××精英……………………………？分钟
26、加强领导与员工的沟通及个人感情
27、而后，由分管领导宣读优秀部门和优秀员工奖励决定，并颁发奖牌和荣誉证书。
28、成长精英……………………………5分钟
29、内训下半场………………………………………60分钟
30、提升客户与公司的信赖感
31、坚毅精英：颁奖嘉宾：
32、执行精英：颁奖嘉宾：
33、总结2010，展望2011
34、优秀主管：颁奖嘉宾：
35、成长精英：颁奖嘉宾：
36、活动目的：
37、公司、各部门主要领导签到，会场门口迎接其他参会人员
38、中场休息…………………………………………10分钟
39、所有工作人员就位，调试音响、投影及其他设备…………提前2小时
40、年终总结大会可以这样开不会铺张浪费，又显得隆重热烈。俗话说良好的开端等于成功的一半，先选择时间地点，在年底选择一个日子和地址，比如可以选择在放年假的前一天，公司会议室。
41、获奖人员签到
42、至尊经理（店长）：颁奖嘉宾：
43、奏国歌、升旗仪式…………………………3分钟(爱国)
44、获奖感言
45、增强企业在客户及员工心目中的品牌效应
46、嘉宾狂欢，聚餐，答谢会结束
47、2009年表彰，颁奖仪式（××精英若干名，其他各一名）
48、提升员工对企业的忠诚度
49、特有嘉宾、特邀员工家属签到，礼仪人员进行现场签到工作，并指引来宾进入活动现场。主会场播放背景音乐，营造隆重热烈的整体氛围
50、活动流程：
51、其他团队签到
52、主持人再次熟悉流程及串词，确定嘉宾名单及顺序
53、优秀主管……………………………5分钟
54、公司主要领带迎接嘉宾
55、公司领导
56、参加人员：
57、特邀员工家属
58、家属感言
59、表彰2010年先进
60、现场播放气势宏大的背景音乐（背景音乐为迎宾曲），在礼仪人员的陪同下，领导、嘉宾进入活动现场
61、最后签订下一年目标责任书，主持人总结会议议程，强调注意事项，宣布会议结束。
62、执行精英……………………………5分钟
63、主持人塑造邀请上场
64、至尊经理（店长）家属……………？分钟
65、答谢各级领导及广大客户
66、合唱《相亲相爱一家人》(舞台上领导与员工手拉手)
67、公司总裁致开幕辞…………………………3分钟
68、总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。2．经验和教训。做过一件事，总会有经验和教训。为便于今后的工作，须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中，并上升到理论的高度来认识。3．今后的打算。根据今后的工作任务和要求，吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。（二）写好总结需要注意的问题1．总结前要充分占有材料。最好通过不同的形式，听取各方面的意见，了解有关情况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点，到同事中找事实的写法。2．一定要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。3．条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。4．要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的；有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。5．总结的具体写作，可先议论，然后由专人写出初稿，再行讨论、修改。最好由主要负责人执笔，或亲自主持讨论、起草、修改
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