1、用人不疑出自”用人不疑，疑人不用”后半句，是人们常说的一句口头禅。看似简单，实则含义深刻，深究之大有学问。
2、用人要疑疑人要用，除钟邓西营，当效司马夺蜀邑。
3、太祖时，郭进为西山巡检，有告其阴通河东刘继元，将有异志者，太祖大怒，以其诬害忠臣，命缚其人予进，使自处置。进得而不杀，谓曰：“尔能为我取继元一城一寨，不止赎尔死，当请当尔一官。”
4、疑人不用，用人不疑”。很多领导者都是因为对于这句话一知半解，从而进退失据，最终人仰马翻的。那么怎样解读才能够一语中的呢？我们认为需要从这几个方面去理解：
5、用人不疑疑人不用，叹岐山六愧，莫学诸葛困空营。
6、出自北宋欧阳修的《朋论》，“用人不疑，疑人不用”的故事原文：
7、事中需要耐心引导和容忍所用人员。领导者一旦选择使用某个人员负责某项业务，就意味着之后要对方，即向对方身上投入一定的资源，在对方身上耗费一定的精力。在这个时候，对方实际上就成为了资源的载体，不得不小心对待。所谓“用人不疑”，要尽量容忍对方不伤大雅的缺点，不能够轻易与对方翻脸，或者放任嫌隙滋生，以免“小不忍则乱大谋”。在实际操作过程中，领导者要以“面授机宜”式的引导为主，而尽量少有制衡或打压等损伤对方积极性的管理手段（哪怕确实对对方不放心，也只能在暗中防备而已）。
8、‘干活不累累活不干‘干活对疑人，不累对不用
9、总而言之，如何用人，怎样处理人与人之间的合作（竞争）关系，无非在于这八个字“审时度势，因势利导”。只有能够站在全局来考虑问题，能够总揽全局，协调各方的人，才能够成为“群龙之首”！疑人不用，用人不疑”。很多领导者都是因为对于这句话一知半解，从而进退失据，最终人仰马翻的。那么怎样解读才能够一语中的呢？我们认为需要从这几个方面去理解：
10、用人不疑，疑人不用”前半句，是人们常说的一句口头禅。看似简单，实则含义深刻，深究之大有学问。
11、用人不疑：既然选择了与他合作，就要相互信任，不要疑神疑鬼，更不要处处防备。
12、是“用人无疑，唯才所宜。”
13、疑人不用：指与人合作时，要了解其人品和性格。如果对他的人品持怀疑态度，是很难合作的，最好放弃与他交往。
14、信任是一切合作的基础，所以我们用人的时候需要信任一个人，当然不能盲目信任。
15、我们知道用人不疑，疑人不用是指用人上的方法。这句话的下一句是：用人无疑，唯才所宜。也有太真素与我厚，你不需多虑。这句话出自三国志。
16、成语出处《金史·熙宗本纪》：“疑人勿使，使人勿疑。自今本国及诸色人，量才通用之。”
17、在决定任用某个人之前，应对他的能力和品格进行考察。所谓“疑人”，是指那些品格存在缺漏，不能让人信任的人，所以不能任用他。而当你已决定任用一个人以后，且不管他的表现是否让你满意，你都应该相信他，相信他可以办好事情，若事情办不好，再另行追究，这是两码事。此所谓“用人不疑”。
18、疑人勿用，用人勿疑
19、成语解释怀疑的人就不要使用他，使用的人就不要怀疑他。指用人应充分信任。
20、人与人交往，信任是基础。
21、不管是请人来家里做装修还是请保姆做家务，值得怀疑的人品不好的人不要用到他。经过挑选的用到的人，尽可以放心的把事情交给他去做，就不要怀疑。
22、事前必须仔细物色和筛选所用人员。古人云：“千军易得，一将难求。”这并不是说大多数人的力量不重要，而是强调针对特殊问题，只有特殊人材才能够解决，这就好像“一把钥匙开一把锁”一样。例如刘邦如果没有能够及时发掘韩信，就很长时间组织不起来与项羽对抗的军事力量；刘备如果与诸葛亮失之交臂，可能就不会树立起正确的根据地意识，不能及时辨别主要对手和潜在盟友。因此要学习用人之术，首先就需要搞清楚自己用人的目的所在，什么样的人员符合自己的要求，并且形成具体的标准去筛选众人。所谓“疑人不用”，就是要将不符合我们标准的或者对我们有潜在危害的人员，从候选者名单之中提前剔除，免留隐患。
23、相似成语：
24、疑人不用，用人不疑”下一句是：太真素与我厚，你不须多虑。出自于明·朱鼎《玉镜台记》二九：“自古用人不疑，疑人不用，太真素与我厚，你不须多虑。”
25、“用人不疑，疑人不用”的典型故事，应该来自于三国，最出色的表现者是刘备，他“弘毅宽厚，知人善任”，从不怀疑忠心耿耿的部下，刘、关、张、赵、诸葛几乎一起谱写了天下亘古传奇。
26、自古以来，使用人就不要怀疑，怀疑人就不要使用，太真平时和我交情很深厚，你不要太多考虑。
27、事后应该及时奖励或处置所用人员。当用人过程结束，事件的最终结果出炉之后，领导者这个时候就可以不再投鼠忌器了。对于在做事过程之中人员暴露出来的问题，可以立即进行纠正。对于潜在的祸患，可以立即采取果断行动去消灭。刘邦在垓下之战结束之后，立即解除韩信的兵权，并将其从齐王改封为楚王就是基于这点形势的判断。
28、意思是：对这个人有所怀疑就不要聘用他,如果聘用了这个人就不要怀疑他。
29、下一句：胜时不骄败时不馁。
30、上一句：用人不疑疑人不用，
31、yírénwùyòng，yòngrénwùyí
32、用人用其长处，发挥其个人最大优势。
33、总而言之，如何用人，怎样处理人与人之间的合作（竞争）关系，无非在于这八个字“审时度势，因势利导”。只有能够站在全局来考虑问题，能够总揽全局，协调各方的人，才能够成为“群龙之首”！
34、岁馀，其人诱其一城来降。进具其事，送之於朝，请赏以官。太祖曰：“尔诬害我忠良，此才可赎死尔，赏不可得也!”命以其人还进，进复请曰：“使臣失信，则不能用人矣。”太祖於是赏以一官。君臣之间盖如此。
35、常用程度常用成语
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