1、在新闻或者电视中，大家都听说过常务副市长的叫法，对吧，常务副市长即为第一副市长，负责市政府常务工作，在市长空缺或者离开期间代行市长职权。企业里面也是一样，企业里面一般有多个副总裁/副总经理，当总裁/总经理空缺时，这时候就由常务执行副总裁/常务副总裁/常务副总经理来代理总裁/总经理的职权，也就相当于总理和第一副总理一样。常务副总裁比一般的副总裁权利稍微大些。
2、董事会中都有一位董事长，董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权，他主要是通过召开董事会、任用和罢免President（总裁）和CEO等，但不直接参与公司的行政管理。只不过董事长一般是公司的所有者，他是老板，是公司的主人，其他人都得听他的，所以可以把他当成最大。
3、主要区别大致有
4、一般，企业中管理层的管理行政级别从高到低依次是：董事长——CEO/总裁/总经理——执行副总裁/常务副总裁/常务副总经理——副总裁/副总经理——高级总监——总监——高级经理——经理——主管——普通职员。
5、副总经理一般由总经理提名，董事会聘用。作为企业的高管，副总经理在总经理的领导下，履行总经理安排和分管事项的工作，协助总经理履行各项职责，确保工作目标的达成。
6、副总经理在企业里属于高级管理人员。公司制企业一般设立董事会，董事会是企业的决策机构，是一个企业的权力中心，董事长、副董事长、董秘都属于企业的高管。
7、负责对其分管的部门工作职权范围内的业务招投标、发包工作。
8、第二种：在规模较大的企业里(如大型国企、集团公司以及跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业群、事业部或分支机构的最高负责人。
9、董事副总经理比常务副总经理级别高。
10、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。
11、协助总经理开展企业形象宣传活动；
12、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。
13、应该享受级别属于公司副总
14、总裁（President）
15、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。
16、是某一小部门或工作组的带队人，行使建议权和部分管理权，需要经理提名、总监任命。主管下面如果还要再细分的话，基本就是组长级别了。
17、岗位职责
18、负责指导开展公司文化的建设与宣传工作;
19、副总裁（VP）/副总经理
20、副总裁一般设在集团公司或规模比较大的公司,是公司高层,在这种公司副总经理只是部门副职,级别只能算作中层。
21、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。
22、副总经理职责
23、负责协调、处理各部门之间的工作关系;
24、经理（中层）
25、首席执行官CEO
26、答：董事兼副总经理，他属于董事会成员，他对公司的一切经营活动，有权发表自己的意见，甚至在关键决策上表明自己的态度，形成以票数决定是否通过的局面。
27、负责组织、监督公司各项规划和计划的实施与报告;
28、一是级别不同。
29、而副总经理由于不是董事，那他对公司的决策没有发表意见的权力，但他可以向董事会提供意见。
30、总监（高层）
31、副店长工程范围仅仅限定在本店铺范围内，兼顾范围较小。
32、副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务。
33、经理层是企业的执行机构，总经理、副总经理属于企业的高管，他们按照董事会通过的年度目标、财务预决算、重大投资决策等，行使企业管理的全力，确保各项指标的实现。
34、副总经理是公司二把手，一般分管一个或多个业务运营版块。
35、第一种：总经理是公司的经营管理的最高负责人，这时候基本和总裁是一个意思。
36、副总裁/副总经理下一级就是总监了，总监是负责公司某一职能板块或某一事业部门的最高管理长官，拥有这一事业部的经批准后的权利。对副总裁负责。总监一般承担着对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务，一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也是高层管理人员。
37、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；
38、通俗的讲，就是总裁或者总经理的副手，是“一方诸侯”，多个副总裁/副总经理分别帮助总裁/总经理管理着公司旗下的各方面细分板块。
39、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划；组织、监督公司各项规划和计划的实施；负责将公司内部管理制度化、规范化；组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划；有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选；负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系；对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务；负责对企业文化的建设工作，在总经理缺席时，受托代行总经理职务，总经理临时授权的其他工作；负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权
40、负责对其分管的部门所属员工招聘把关，解聘、调薪处理方案的呈报。规避用工风险。
41、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理；
42、执行副总裁/常务副总裁/常务副总经理
43、店副总经理工作范围是管理多个店铺，兼顾范围较宽。
44、副店长是中层管理人员中的二把手。这两者是上下级关系。
45、负责对其分管的部门进行督促、监管以及组织实施和协调。
46、主管（中层）
47、首席执行官，简称CEO，是在一个企业中负责公司日常经营管理的最高级管理人员，在一人（董事长）之下万人之上。
48、负责协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
49、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施；
50、负责检查执行各部门的的工作状态;
51、负责本部门所属员工业务素质的培养提高。
52、是某一部门的管理负责人，拥有这一部门的管理权，需要总监审批和任命。
53、协助总经理将公司内部管理制度化、规范化；
54、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。
55、二是工作范围不同。
56、协助总经理进行项目管理工作。
57、总经理是企业的法人代表，全面负责企业管理，副总经理则是企业除总经理外的企业管理者。一般来说，企业总经理和副总经理有明确分工，总经理全面负责，而副总经理负责企业具体某个领域的管理，如负责企业生产情况等，分工不同，责权不同，承担相应风险责任也不同。
58、店副总经理是高层管理人员中的第二把手。
59、多数情况下等同于CEO，负责全公司的最高管理长官，拥有企业经营最高决策权，对董事会或股东大会负责。
60、虽然两个都是副总经理，但是董事副总经理在总经理的领导下，负责公司的日常工作，其他副总经理要对董事副总经理负责，常务副总经理有权对副总经理指导工作。
61、参与公司人才队伍的建设工作；
62、上司和员工的区别。副总经理是这家店的执行二把手，和总经理一起对这家店有决策权，同时对这家店有一个愿景规划，对这家店采购销售运营统一管理，而店长、副店长就是按照总经理、副总经理的一套管理流程再向下管理，譬如说店里的营收，员工的培训等。
63、区别很大的，副总裁的职级是比总经理都高的，而副总经理属于总经理的下级，归属总经理管控，负责配合总经理开展工作，而副总裁属于是总裁的下一职级，负责配合总裁开展工作，两者的职级查了两个等级，所以差别很大，副总裁是可以管控副总经理的。
64、副总经理是管理级别，其工作内容有：
65、在总经理不在时，董事副总经理代行总经理职权。还有，董事副总经理是最高决策层成员，其他副总经理则不一定是。
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