1、（16）地方教育附加；
2、（3）编制项目总体成本计划；
3、（1）合同文件；
4、危重患者安全护理的基本要求
5、（5）主要技术经济指标—全面评价。
6、常见输血潜在并发症
7、【记忆口诀】：设备设施用前修
8、（4）监理工作方法及措施。
9、（2）病人使用的抢救用具、器械运作良好；
10、施工成本的计划值和实际值的比较包括：相对靠前的为计划值，相对靠后的为实际值。
11、（1）项目合同文件；
12、（3）项目管理规划大纲；
13、三短六洁
14、（2）办公费；
15、项目经理的权限：
16、项目管理目标责任书编制依据：
17、（1）主持项目管理机构工作；
18、（6）护士掌握应急预案；
19、三天不吃青，两眼冒金星。
20、（1）风险管理目标；
21、【记忆口诀】：投河变福晋
22、（2）成本计划；
23、（5）三查七对制度落实，药疗医嘱床边执行签字；
24、施工组织总设计的编制程序：
25、（4）风险跟踪的要求；
26、（2）风险管理范围；
27、输血“三查八对”
28、（4）拟定施工作业人员的组织。
29、（6）编制资源需求量计划；
30、（5）风险管理的责任和权限；
31、吃面多喝汤，免得开药方。
32、人工费的内容：
33、（2）组织管理制度；
34、【记忆口诀】：盒饭父子
35、（2）失业保险费；
36、成本计划编制依据：
37、（5）编制施工总进度计划；
38、（8）施工总平面图设计；
39、投标价→合同价→成本规划→实际施工成本→工程款支付
40、（2）奖金；
41、（4）安拆费及场外运费；
42、（4）不可避免的中断时间；
43、定时间、定体位、定手臂、定血压计。
44、企业管理费：
45、（14）城市维护建设税；
46、（4）结合项目管理的组织结构；
47、（3）决定授权范围内的项目资源使用；
48、（1）计时工资或计件工资；
49、（3）差旅交通费；
50、（2）项目管理实施规划；
51、（6）必须的资源和费用预算。
52、（7）有利于项目目标的控制。
53、（14）其他。
54、施工机具使用费：
55、体弱病欺人，体强人欺病。
56、人说苦瓜苦，我说苦瓜甜。
57、（1）收集资料,调查研究；
58、（3）监理工作要点及目标值；
59、（4）工程变更与索赔资料；
60、【记忆口诀】：合计变报源
61、【记忆口诀】：管办差固工，劳检职财税加其他
62、急救物品五定一保持
63、毒麻药“五专”
64、（3）相关设计文件；
65、（5）各种资源的市场信息。
66、（8）参与选择大宗资源的供应单位；
67、（4）护理标记清晰；
68、（3）工伤保险费；
69、（5）针对成本计划制定相应的控制措施；
70、医生治病，不开药方，不写病情，不做诊断，不做检查随手提笔，马上写下，回家找老婆，帮你捶捶背，帮你按摩脚，立马药到病除，哄哄老婆开心。
71、（8）检验试验费：
72、【记忆口诀】：蒋家铁书记
73、（4）医疗保险费；
74、（5）休息时间。
75、（1）预测项目成本；
76、（5）生育保险费。
77、（1）考虑项目进展的总体部署；
78、（9）计算主要技术经济指标
79、（3）可使用的风险管理方法、措施、工具和数据；
80、（2）计算主要工种工程的工程量；
81、风险管理计划应包括下列内容：
82、（5）特殊情况下支付的工资。
83、（1）管理人员工资；
84、【记忆口诀】：同志，大方点
85、（1）拟定施工作业的内容；
86、萝卜出了地，郎中没注意。
87、（6）由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
88、定人保管、定时核对、定点放置、定量供应、定期消毒、保持良好的备用状态。
89、病人病情十知道
90、施工组织设计的基本内容：
91、（2）考虑项目的组成；
92、【记忆口诀】：投合龟师傅
93、（7）税费。
94、人工定额拟定正常的施工条件：
95、血压测量四定
96、（4）项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；
97、（10）职工教育经费；
98、（6）燃料动力费；
99、喝茶不洗杯，阎王把命催。
100、（9）工会经费；
101、（3）准备与结束时间；
102、（2）确定项目总体成本目标；
103、【记忆口诀】：老师伤医生
104、输液“四查十对”
105、（12）财务费；
106、“四查十对”：根据卫生部2007年开始执行的《处方管理办法》规定，药师调剂处方时必须做到“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断。
107、如有领导来赴宴，亦可安排主人座。
108、专柜加锁，专人保管，专用账册，专册登记，专用处方。
109、（3）进度报告；
110、（2）拟定施工作业的方法；
111、客人应邀随主安，自主挑座不礼貌。
112、项目成本计划编制程序：
113、（5）人工费；
114、发热反应、过敏反应、溶血反应、循环负荷过重(肺水肿)、大量输血后反应(出血倾向和枸橼酸钠中毒)。
115、有病找大夫，有钱存银行，想快乐吃开心果，想解闷去哄铁扇公主，医生开药，药到病除，心病需心药医，解铃还须系铃人
116、（9）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。
117、（4）固定资产使用费；
118、主宾一左把位坐，尊次左右依次安。
119、宁可食无肉，不可饭无汤。
120、主人请客提前到，门口亲迎客入场。
121、寒从脚上起，病从口中入。
122、饭后一支烟，害处大无边。
123、人吃五谷病无妨,速看大夫开药方,按时服药休息好,三分治疗七分养。
124、（1）养老保险费；
125、三短：头发、胡须、指甲；六洁：头发、口腔、皮肤、四肢、会阴、肛门。
126、【记忆口诀】：同时设定类似价
127、【记忆口诀】：留点药方
128、管理流程组织：投资、进度、合同、付款和设计变更。
129、（1）折旧费；
130、社会保险费：
131、（4）在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；
132、【记忆口诀】：同志不成禁发飙
133、（2）大修理费；
134、（3）津贴补贴；
135、（3）技术规范中的“计量支付”条款；
136、（7）编制施工准备工作计划；
137、成本控制的依据：
138、工程计量依据：
139、（7）劳动保护费；
140、（2）计量规范；
141、（1）基本工作时间；
142、监理实施细则内容：
143、【记忆口诀】：安然常睡浙大人
144、【记忆口诀】：不准秀腹肌
145、项目结构分解没有统一模式，但应参考以下原则：
146、（5）参与项目招标、投标和合同签订；
147、【记忆口诀】：限制围标药方
148、（13）税金：
149、（4）拟订施工方案；
150、（3）经常修理费；
151、【记忆口诀】：两不防进球，备图标
152、（3）施工进度计划；
153、（7）参与组织项目各阶段的重大决策；
154、（4）设计图纸。
155、吃了十月茄，饿死郎中爷。
156、【记忆口诀】：盖房进图纸
157、拟定人工定额时间：
158、（4）价格信息；
159、（4）施工平面图；
160、【记忆口诀】：一主持、一制定、两授权、五参与
161、（1）对特殊病人有安全预防措施，防护用具功能良好；
162、（5）有利于项目实施任务的发包；
163、（4）组织经营方针和目标；
164、（1）工程概况；
165、【记忆口诀】：内地法人
166、（2）辅助工作时间；
167、（15）教育费附加；
168、若要不失眠，煮粥加白莲。
169、（4）加班加点工资；
170、实施阶段：设计准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段，保修阶段。
171、（3）拟定施工作业地点的组织；
172、（5）相关定额；
173、（1）质量合格证书：
174、【记忆口诀】：预定总机，分机错批
175、（6）参与组建项目管理机构；
176、（3）危重病人、大手术病人有运转交接程序和记录；
177、（6）类似项目的成本资料。
178、（11）财产保险费；
179、（2）施工部署及施工方案；
180、三查：血液的有效期、血液的质量、输血装置是否完好；八对：床号、姓名、住院号、血瓶(袋)号、血型、交叉配血试验结果、血液种类和剂量。
181、（5）工具用具使用费；
182、尚左尊东是大纲，面朝大门为尊方。
183、（2）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；
184、交接班四看五查四交接
185、（3）确定施工的总体部署；
186、（6）有利于项目实施任务的进行；
187、（2）监理工作流程；
188、四看：交班本、医嘱本、体温本、各项护理记录是否完整准确；五查：新入院病人、危重瘫痪病人、术前准备病人、大小便失禁病人、术后病人；四交接：床边交接特殊重危病人、床边交接分娩或大手术前后病人、床边交接特殊检查治疗病人、床边交接病情有特殊变化的病人。
189、尽量少喝酒，病魔绕道走。
190、大蒜是个宝，常吃身体好。
191、（5）项目特点和实施条件与环境。
192、（3）结合合同结构；
193、姓名、诊断、病情、治疗、护理措施、并发症、饮食、宣教知识、心理状态、主要化验结果阳性检查结果。
194、（6）劳动保险和职工福利费；
195、晨吃三片姜，如喝人参汤。
196、（1）专业工程特点；
197、（7）病情、护理、仪器、药品、文书交接清楚。
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