hr还没面试怎么又收到满意度调查?
这种情况可能是他发错了。 作为公司的人力经理，他还没有和你面试，也就是他还没有完成他的工作，那么他就发了你一个满意度调查表，让你对他的面试进行评价，这明显就是他发错了，他应该发给别人的发给你的，这个时候你也不要理他就行了，反正你等着他面试就好了。
如何评价员工满意度?
你这个问题有歧义，一种是如何来评价员工的满意度，主要讲的是评价的方式方法，这就要采取一些列现代管理学和人力资源管理的方法，可以构建员工满意度模型，开展员工满意度调查，开展满意度测评等，来最终测算到员工对公司的满意度有多高，从而为公司管理者提供决策依据；另一种是透过表象看本质，主要看员工怎样的表现来看其对公司的满意度，就比如白岩松曾说过的那样“当一个企业开始靠打考勤来管理员工的时候，那也就离灭亡不远了”，员工对公司文化有认同感、有归属感，愿意为公司付出，能够把自己的前途命运与公司的前途命运捆绑在一起，那他就对公司满意度高，这也是评价员工满意度的最好方法。
员工满意度的目的和意义是什么?
员工满意度的意义与目的： 1、让员工感受到来自管理层的关注，从而增强员工归属感； 2、让管理层发现员工所关注点，从而可调整管理，增进内部凝聚力； 3、从最基层的员工口中可以发现公司内部的管理漏洞和潜在问题，从而改善公司服务，提升客户满意度。
版权声明：本文内容为作者提供和网友推荐收集整理而来，仅供学习和研究使用。若相关内容侵犯您的合法权益时，请您联系我们，我们将根据中国法律法规和政府规范性文件，采取措施移除相关内容或相关链接。句子大全网对互联网版权绝对支持，净化网络版权环境。