海尔管理学名言警句
1、张瑞敏的目标是使海尔成为世界名牌。据全球权威消费市场调查与分析机构EUROMONITOR最新调查结果显示，海尔集团目前在全球白色电器制造商中排名第五，海尔冰箱在全球冰箱品牌市场占有率排序中跃居第一。2002年12月6日出版的美国《远东经济评论》公布亚太地区最佳企业排名，海尔位居中国最佳企业第一名。2003年1月，著名的英国《金融时报》发布了2002年全球最受尊敬企业名单，海尔雄居中国最受尊敬企业第一名。张瑞敏和他的同事们已经把一个集体企业变成国际知名的跨国企业，使中国在世界市场舞台上有了真正优良的企业形象，并且，他们还在以持续的创新丰富这种形象，为振兴民族工业做出更大的贡献。
2、海尔市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;,
3、一流领导者统一员工的思想，二流领导者统一员工的行动，三流领导者统一员工的形象。
4、海尔企业文化的内容企业文化包含的内容很多，归纳起来，主要有以下几点：
5、在管理实践中，张瑞敏将中国传统文化精髓与西方现代管理思想融会贯通，“兼收并蓄、创新发展、自成一家”，创造了富有中国特色、充满竞争力的海尔文化。从“日事日毕、日清日高”的OEC管理模式到每个人都面向市场的SST市场链管理，张瑞敏在企业管理上的不断创新赢得了世界管理界的高度评价。1998年以来，张瑞敏先后应邀登上哈佛大学、瑞士国际管理学院、哥伦比亚大学、沃顿商学院等世界一流大学的讲坛。
6、海尔作风——迅速反应，马上行动;,
7、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 5、造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助 6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯 8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨 9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 10、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 对产品质量来说，不是100分就是0分。 质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。” 12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 14、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 16、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——企业管理励志名言 《逆领导思考》一书的作者罗伯特·凯利说：”说到追随与领导，大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。” 19、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 创新是做大公司惟一之路。 企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。 一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 25、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 26、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯 27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫 28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特 29、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克 管理就是沟通、沟通再沟通。 松下幸之助关于企业管理励志名言：”企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。”管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。 30、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言 31、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 32、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德 33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯 34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 管理就是决策。 美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。” 35、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙 36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司 37、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊 38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森 39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士企业管理励志名言 40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆 41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志 46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 47、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克 48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫 49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助 51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森企业管理励志名言 52、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 授权就像放风筝。 授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。” 53、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特 55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普 56、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 58、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 59、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助企业管理励志名言 60、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔 61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 在企业内部，只有成本。 企业管理的一个根本任务，就是不断降低成本。美国管理大师彼得·杜拉克在《新现实》中对成本有一句非常精辟的话，他说：”在企业内部，只有成本。”加强成本控制与管理，树立全方位的成本意识，提高企业竞争力是企业最紧迫、最核心的问题之一。 62、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克 63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡 64、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒 65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。——台塑集团董事长王永庆 66、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿 竞争对手就像磨刀石一样。 面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。 67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎 68、第一，不许说竞争对手的坏话;第二，不许说竞争对手的坏话;第三，还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云 69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特企业管理励志名言 71、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。。——壳牌石油公司德格 73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总经理胡伯林 74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 细节决定管理成败。 “细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。”对于细节来说，很多时候，100减去1不是等于99，而是等于0。由此可以得出这样一个结论：1%的错误会导致100%的失败。 77、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗 78、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 79、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特企业管理励志名言 80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 81、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——”商业教皇”布鲁诺·蒂茨 82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 83、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 企业的成功，20%在策略，80%在执行。 企业的核心竞争力，就在于执行力。没有执行力，一切都是空谈。执行力决定企业的成败，任何企业的失败都是执行的失败，任何企业的成功都必然是执行的成功。 84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团CEO杨元庆 85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德 86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。。——日本软银公司董事长孙正义 87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 88、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 现代企业离不开危机管理。 斯坦福大学教授理查德·帕斯卡尔说过一句至理名言：”21世纪，没有危机感是最大的危机。”没有危机感，其实就有了危机;有了危机感，才能有效地避免危机。 89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼企业管理励志名言 91、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨 92、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特 93、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德·帕斯卡尔 94、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福 95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。。——管理专家米契尔·拉伯福 96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格 97、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 98、无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔 99、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克 100、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
8、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
9、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。
10、真诚到永远—海尔形象
11、年荣获《亚洲周刊》颁发的“1997年度企业家成就奖”；1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评为“全球30位最具声望的企业家”第26名；2002年9月6日，张瑞敏首席执行官荣获国际联合劝募协会设立的“全球杰出企业领袖奖”和“最佳捐赠者奖”，是国内唯一获此殊荣的企业家。2003年2月14日，在中国中央电视台举办的“感动中国2002年年度人物”评选活动中，张瑞敏成为惟一获此殊荣的企业家。
12、海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷;优秀的产品是优秀的人干出来的;,
13、管理的本质不仅在于知，更在于行。
14、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU
15、海尔管理模式——日事日毕，日清日高;, 海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马;,
16、张瑞敏同志先后创造性地提出了诸如"OEC管理理念"、"斜坡球体理论"、"企业文化激活休克鱼"、"市场链"等多种先进的管理理念，并成功运用到实践中。1995年张瑞敏荣获"中国经营大师"称号；1997年荣获《亚洲周刊》颁发的"1997年度企业家成就奖"，张瑞敏是中国大陆唯一得主；1998年3月25日，张瑞敏将"企业文化激活休克鱼"理论成功搬上哈佛课堂，成为登上哈佛课堂的第一位中国企业家；1999年，张瑞敏被英国《金融时报》评选为全球最受尊重的企业家第26位。
17、企业管理的二十字方针：靠制度管人，按程序办事，凭业绩考核，用奖励激励。
18、零增长不等于零需求。
19、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威。
20、管理的最高境界，就是自己管自己。
21、国内做强再国外做大。
22、海尔发展方向——创中国的世界名牌;,
23、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。
24、海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一;国门之内无名牌;,
25、海尔售后服务——用户永远是对的;,
26、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚。
27、海尔管理模式——日事日毕，日清日高;
28、没有完美的个人，只有完美的团队
29、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
30、海尔国际战略——先难后易;, 海尔资本运营——东方亮了，再亮西方;,
海尔管理学名言警句
31、张瑞敏是中共十四大、十五大、十六大代表，2001年，张瑞敏荣获全国优秀共产党员称号，2002年11月，在党的十六次全国代表大会上，张瑞敏光荣地当选为第十六届中央委员会候补委员。
32、张瑞敏，男，汉族，1949年1月5日出生，山东省莱州市人，高级经济师，1995年获中国科技大学工商管理硕士学位，现任海尔集团党委书记、董事局主席、首席执行官。
33、海尔管理法：当天发现的问题，必须当天解决。
34、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫。
35、企业的价值观【管理名言】理念的领先几乎决定企业的命运，可以这样讲，没有思路就没有出路。———张瑞敏企业的价值观是指企业及其员工的价值取向，即对事物的判断标准。所有员工的价值取向，就是企业对事对人一个统一的判断标准，所有的员工应该达到共识。这个标准是什么呢？这个标准就是：什么事情是重要的，什么事情是不重要的；什么事情是正确的，什么事情是不正确的；什么事情你要放弃，什么事情你要争取。在海尔整个发展过程中，张总裁就牢牢地抓住这一条，他在不同的发展时期，总会及时地给所有的员工建立一个统一的价值观标准。
36、海尔集团近几年来在海内外市场取得的突出成就尤其是张瑞敏在开拓全球市场的与众不同的思路，引起世界著名营销大师米尔顿·科特勒的关注。2001年8月25日，科特勒在海尔集团访问时，称赞张瑞敏“是位很优秀的中国企业英雄，海尔是一个创新的品牌”。
37、海尔理念——海尔只有创业，没有守业;, 海尔精神——敬业报国，追求卓越;,
38、让他人变得优秀就是伟大。
39、张瑞敏1984年出任青岛电冰箱总厂厂长，以"名牌战略"为指导，将一个亏空147万元的集体小厂发展成为现在的海尔集团。
40、张瑞敏才思敏捷，博学多才，人称“儒商”。他对待成就的哲学是：“永远战战兢兢，永远如履薄冰。”他创建的海尔文化使三万海尔人迸发了极大的活力。
41、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
42、质量一次就做对。
43、海尔零利润生产白色家电
44、管理就是行动。
45、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
46、年，张瑞敏由青岛市原家电公司副经理出任青岛电冰箱总厂厂长。他确立了“名牌战略”思想，带领员工抓住机遇，加快发展，创造了从无到有、从小到大、从弱到强的发展奇迹。十八年来，海尔集团已由一个亏空147万元的集体小厂，发展成为2002年全球营业额711亿元的中国第一品牌，并在全世界获得越来越高的美誉度。
47、八字名言:海尔家电，中外驰名
48、先画靶子再打枪。
49、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
50、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
51、管理就是树立榜样。
52、年6月，海尔集团对组织体系做出重大调整，张瑞敏由集团总裁改任首席执行官，成为中国家电企业的第一位CEO。
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