销售早会小故事分享及感悟

1、在问好的过程中，有的员工是精神饱满、嗓音洪亮的，有的员工是情绪低落、声音低沉的，这些都要留心观察，以便接下来的环节及时改善。

2、于是陈阿土大声叫道：“我叫陈阿土!”

3、以职业的精神，激情澎湃、充满希望地跟大家问好，你饱满的情绪，会感染每一位员工，当然，如果你准备不足、敷衍了事、情绪消极，员工也会产生相同的负面情绪和消极行为。

4、二、出勤情况检查出勤情况是员工对工作热忱度的晴雨表。一个过往都很勤勉的员工，最近突然频繁地请假或迟到，往往是哪里出了问题，生活中或者工作中的，如果店长不能及时了解情况并做出改善性干预措施，很可能等来的就是一封辞职信了。同时，员工出勤率指标保持在一个正常值范围内是完成当日工作内容的基础，异常的出勤率必然带来异常的业绩表现和人员动荡，管理者要特别关注。三、当日个人业绩目标提醒销售人员业绩目标达成与否关系到几个方面的问题：

5、如是这般，连着三天，都是那个服务生来敲门，每天都大声说：“goodmorningsir!”而陈阿土亦大声回道：“我叫陈阿土!”

6、国外的一切都是非常新鲜的，关键是，陈阿土参加的是豪华团，一个人住一个标准间。这让他新奇不已。

7、陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡，一般陌生的人见面都会问：“您贵姓?”

8、一、留住客户的技巧

9、越挫越勇！

10、又一天的早晨，服务生照常来敲门，门一开陈阿土就大声叫道：“goodmorningsir!”

11、是人员的稳定业绩达不成收入太低；业绩达不成会被同事排挤；业绩达不成会遭到店长训斥甚至抛弃，这些都会导致员工倍感压力，甚至无奈离开。每日的业绩提醒是非常必要的，尤其是早晨，要让每个销售人员知道其业务进度，包括绩效考核、奖金提成、激励竞赛的业绩差距。另外，除了销售人员个人业绩之外，团队业绩也要每天公布达成的进度和缺口，要让销售人员知道团队业绩不是店长一个人的事情，是大家共同的责任和担当。

12、比如，帮助客户计算购买本店汽车与竞品汽车节约多少保养费用，从而促成了客户购买本店汽车。

13、聚拢注意力

14、与此同时，服务生叫的是：“我是陈阿土!”

15、但他非常的生气。这个服务生也太笨了，天天问自己叫什么，告诉他又记不住，很烦的。终于他忍不住去问导游，“goodmorningsir!”是什么意思，导游告诉了他，天啊!!真是丢脸死了。

16、是职业发展即业绩达成与个人职业成长挂钩的绩效考核指标，通常有一定的核算周期，周期内业绩的达成情况，关系到员工的晋升、保级或降级。

17、一、激情澎湃的问好

18、早会可以分享的销售小技巧一般是指前一天或近期发生过的，有利于销售的事情，说得内容不要过长，不要过于复杂，最好是自己的亲身经历，如果实在没有，也可以说说自己知道的小故事或小技巧。

19、观察员工的情绪

20、会议之前员工可能处于各种状态，没睡醒有些迷糊的，踩着点刚冲入职场的，早饭吃了一半的，等等。通过一个集体的问好，将大家的注意力拉到会议中来。

21、陈阿土是台湾的农民，从来没有出过远门。攒了半辈子的钱，终于参加一个旅游团出了国。

22、早晨，服务生来敲门送早餐时大声说道：“goodmorningsir!”

23、房产销售通常会在晨会分享小故事和各种感悟。这是他们想要保持在销售这个工作的乐观心态，而且也可以锻炼自己的口才，让其他同事有机会看到自己分享的快乐东西，然后他们推广的各种产品的信息才会有机会被别人关注到，自己才能成功

24、一般企业会开早会的部门都是销售部门，而我们公司的销售部门开早会就有意思啦，先唱队歌，喊每个队的口号，然后部门会组织一些团建小游戏提升大家的积极性

25、二、促成成交的经验

26、给员工带个好头

27、早上开会主要是布置一天的工作任务，分配到每个人，再说一些激励员工的话，切记早上不要去骂员工，一骂这一天都完了。如果你是领头的，我建议你开完会之后，要不停的在每个员工后面转，一直到员工拿起电话开始外呼，要不然员工进入工作状态慢的很。

28、比如，送客户孩子小礼品或是与孩子玩耍，而让客户增加了留店时间等。

29、今天，又是新一个月的新开端了！今天，又是第一天的早晨了！俗话说得好，一日之计在于晨！新的开始，新的努力，新的收获！良好的开端是成功的一半！