1、虽然只是一面墙，只是几张照片，几句话，但是真的需要用心出做，出发点一定是从内心深处感谢员工想着员工的，不能只是一个摆设，给别人看看而已，这个出发点是很重要的……

2、成功路上有你更精彩

3、做的好的，我们也给很多我们服务过单位很多建议，这个照片一定要在员工不知道无意中你得到的，而你是有意做这件事的……

4、你是初入公司，写的东西不一定全对，公司也不指望你写的全对，你怎么看的就怎么写。

5、建议改进的方法：在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。

6、必须维护公司规章制度的尊严。公司的规章制度的公司领导经过长期的探索的理论总结，是任何部门、仍员工必须遵循的行为准则。制度面前人人平等，任何部门任何员工没有超越公司制度的特权。

7、坚持到最后的笑容才是最灿烂的

8、所有源头就决定这件事是否有效，是否用心，说实在这不麻烦，都是有多少人会自发做？？？

9、公司最大的财富是你们，我们只是顺便做做培训（产品）

10、应当标准化工作流程。

11、各个部门都要有标准的工作流程，各个岗位职责落实到人，合理且固定，这样才能有效的提高工作效率，做到各方面有专职人员负责，各部门之间也要密切配合，不在部门之间产生脱节现象。

12、建议改进的方法：加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。

13、如果组织没有信用，承诺的事项不能兑现，或者不能公正的评价员工的绩效，这样都可能带来组织奖励的不能兑现，因此组织信守承诺和绩效评价准确有效是工作绩效提升带来组织奖励的前提。

14、建议改进的方法：有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。

15、你们的笑容让人感动

16、至于标语，最后选择你们自己耳熟能详的，一看到就能想到某些原动力，更重要的是每个人都能理解这句话…有共鸣……

17、举例：公司因你而精彩

18、目标效价有吸引力和期望值高是员工努力工作的前提

19、如果没有公平公正的绩效评价系统，员工的业绩不能得到肯定，自然也不会得到组织的奖励。绩效评价系统一定要能识别组织期望的行为并能给与公平公正的评价，否则也会降低员工的期望值进而影响员工的积极性。

20、因为你的慧眼识才，XX（公司名）迎来美好未来！为了拓宽公司人才引进渠道，实时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节约人力成本，公司设立了“伯乐奖”，奖励积极推荐人才的同事。

21、延伸到另外一点，就能看出有没有用心，或者说作了文化墙游没有效果，很多领导都是向员工要一张照片然后贴在上面，好一点的要jpg格式，ps一下，打印放在上面，如果是你自己，你怎么看……

22、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和谐。

23、研发人员要学会用崭新的思想看待事物，才会有新颖的创意，营造氛围，鼓励善于思考、大胆想象，激活创新意识。学习是创新的源泉，激励员工不断学习，更新知识储备，只有不断学习才能在实际工作中不断产生新思路、新方法。

24、逆境是人生的摇篮，磨炼是成功的良伴，挫折是英才的乳汁，失败是胜利的基石。

25、一切要以事实说话。

26、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

27、好办，你先要把公司的基本情况了解一下，把公司上年度和半年的的总经理工作报告拿来看看，至少看三遍，有可能的话再把公司的财务报告拿来看看。

28、你们的付出我们看在眼里，记在心里

29、培养研发人员的创新精神。

30、在对员工制定激励措施的时候，一定要考虑激励措施对员工有吸引力，如果没有吸引力，就不会达到激励的效果。

31、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

32、彩虹总在风雨后，人生之路没有平坦的大路等着我走，只有成功的喜悦才能鼓励我前进。

33、欢迎各位同事充分发挥你的行业人脉资源优势，积极参与，踊跃推荐英才！因为你的慧眼识才，XX（公司名）迎来美好未来！

34、能力匹配和目标明确是员工努力带来业绩提升的前提

35、激励有效和感觉公平是组织奖励带来员工满意的前提

36、把几年来的市场分布、在各地区的销售数据变化情况、利润的变化情况都掌握一下，就不愁你没有东西写了。

37、组织信用和绩效评价是工作绩效带来组织奖励的前提

38、提高工作效率。

39、比如我们的，很简单，坚持到底，永不放弃，直到成功……就在我打这字的一瞬间我的眼眶都有点湿润，因为我们理解什么叫做坚持到底，永不放弃，直到成功……我们创业的人，经历很多风雨，需要坚持到底……对我们而言，不只是老师父母放在嘴上的唠叨……