1、四、建议

2、一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。

3、认真完成销售任务，每天做好工作笔记。

4、一、昨天工作小结

5、开一号车的是一对夫妇，开二号车的也是一对夫妇。

6、小结一下昨天的接单情况和交付情况等工作。

7、家有一条开往火车站的公交线路，不知道是什么原因，汽车公司只安排了两辆巴士在这条路上来来回回。

8、制定今天的工作计划，预约客户的情况。销售目标以及成交客户的情况。

9、也许，我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕，而不能自由翱翔。

10、这个故事告诉我们忠诚的顾客是靠我们用感情慢慢的培养出来的，我们用一点点的优惠来获得顾客的忠诚，这有什么不好的呢。

11、也许，我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复，不见柳暗花明;也许，我们前行的步履总是沉重，蹒跚;也许，我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明。

12、"很难说。"袋鼠说："如果他们再继续忘记关门的话！"

13、今天要做的工作，比如跟踪哪几个客户、交付哪个车辆等等。

14、奔跑起来吧，在这个具有竞争力的社会中，我们一定要用不同的眼光看待不同的事物，往往事物都有他的另一面；在销售过程中我们往往给顾客一点点小的优惠，他们会觉得很友好，下次还会来你这里，做企业也是相同的道理。

15、坐车的大多是一些出海的船民，他们长期生活在水上，一进城，往往都是一家老小进城。一号车的夫妇很少让孩子买票，不管是多大个的孩子，夫妇都只会收你两张成人票，来来往往，船民们有些不好意思，还是要给个头大的孩子买票，但是夫妇却说：“没事的以后来的时候给我带点小海鲜什么的，这次让你免费坐。

16、没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。

17、第二个故事：再试一次

18、向领导建议，比如展厅车辆根据客户看车情况做个调整等。

19、总结前段时间工作情况，呈报销售业绩。。

20、而二号车的夫妇大个头的孩子收成人票，而个头小的个孩子则半价，他们总是说这车是承包的，每月还要向公司交多少多少钱，不然就干不下去了，船民们也互相理解。几个月后，二号车消失了，印证了夫妇自己的话，开不下去了，为什么呢，因为没有在愿意做他们的巴士。

21、有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

22、心得：事有「本末」、「轻重」、「缓急」，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。管理是什么？管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。

23、汽车销售晨会个人发言一般可以有以下内容。

24、二、今日工作计划

25、分析成交的客户和没有成交客户的原因。交谈过程中自己的不足之处，认真总结改正

26、做好客户回访计划，做好回访计划的时间表。

27、一周后，年轻人再次走进微软公司的大门，这次他依然没有成功。但比起第一次，他的表现要好得多。而总经理给他的回答仍然同上次一样：等你准备好了再来试。就这样，这个青年先后5次踏进微软公司的大门，最终被公司录用，成为公司的重点培养对象。

28、袋鼠与笼子

29、工作中遇到的问题，比如宣传单不够了等。

30、以上答复希望能有所帮助

31、有个年轻人去微软公司应聘，而该公司并没有刊登过招聘广告。见总经理疑惑不解，年轻人用不太娴熟的英语解释说自己是碰巧路过这里，就贸然进来了。总经理感觉很新鲜，破例让他一试。面试的结果出人意料，年轻人表现糟糕。他对总经理的解释是事先没有准备，总经理以为他不过是找个托词下台阶，就随口应道：等你准备好了再来试吧。

32、第一个故事：袋鼠与笼子

33、主要是谈自己销售中的感受，首先是销售业绩，好要说，不好也要说；其次是销售的艰辛，如走访客户、催收货款、质量问题协调处理；最后要说说今后的打算和努力的方向。

34、三、问题汇报

35、也许，我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……那么，我们为什么不可以以勇敢者的气魄，坚定而自信地对自己说一声再试一次!再试一次，你就有可能达到成功的彼岸!