1、通过这个推断，我们应该对市场定价的重要性和可操作性深入思考。

2、线下渠道也很简单，现在有大量的文艺青年聚集地，举例：晓风书屋、诚品书店、湾里书香、博库书城等以打造休闲文艺聚集地为方向的店。

3、文化性。比如故宫淘宝店。

4、所以，做一个好的文创作品，绝不是一个工作室小猫三两只就可以搞定的。那样即使有一个好的点子，也很难实现出来，更别说文创作品多是一系列的东西。

5、一就是一，二就是二，写出来的东西要经得住看，经得住时间的检验，一时感情用事，给自己，给公司如果带来不可预料的后果，后悔都来不及。我是过来人，经验和教训都有，有些地方现在后悔不已。

6、无印良品坦白说算不得文创，提到它只是因为它的设计感之强普通人也可以感受到。原研哉带领下的无印良品，实在是低价、实用、大众、高档的代表。无印良品应该是文创界重点参考的范例。

7、线上促销就不说了，重点是线下渠道的促销。

8、功能性的改进，也极其考验设计师的能力。

9、第一次这么长篇幅的回答问题，竟然有人小小的夸了一下，沾沾自喜之余也希望有人可以分享我对文创销售的一些思路。请指正。

10、首先，公司制度完整规范，公司员工自觉遵守，员工面貌新颖，穿着整齐干净，工作努力、积极主动。这是一个成熟企业应有的基本，彰显企业成熟、健康发展。

11、对于文化创意的深度提炼，极其考验设计师的能力。

12、组织事件、活动、沙龙、展览，PK，whatever，whocare，只要能以带头人为中心发散出去，快速扩展品牌知名度、参与度，促销活动就成功了。

13、而对于欣赏之美的满足，正是人们愿意进行转换的重要因素，也是文创产品价格高于功能产品的重要因素。无印良品有句话：因为合理，所以便宜。虽然原意不同，但可以借鉴。

14、阿里都告诉我们线上线下要联动了。如今的互联网信息交换之快，停留之短，记忆之差有目共睹。

15、要访问一下有关领导。要想把公司的优点和缺点写得客观而又准确，光靠读材料是不行的，除此之外，你还要拿上你的笔记本和笔，最好带上录音笔，约一下你们公司的分管领导或者是主管领导，随便哪一位都行，认真地去采访一下，问一下他们对公司的优点和缺点的说法，并且要一一记录下来。

16、文创作品想要做好难吗？

17、等到某一天（大约2-3年），品牌成熟度足够，逐步降低对线下渠道的依赖，收缩运营压力和成本，再回到互联网灵活的操作去。

18、我这里没有讲第一P产品，因为我相信每一个做文创的人都希望把产品做到最好，我只有一个建议：产品批量生产前，认真做好市场调查，不要信赖任何一个狗屁调查公司，一定要自己组织、自己参与、自己去听、去看、去想。

19、举例推断：假如在功能价值不变的情况下，文创价值直接决定产品定价。

20、文创产品，大多脱胎于传统产品，但是区别于传统产品的对功能性需求的满足，融入了对文化元素的提炼，在满足功能需求的同时，也满足了人们对于欣赏之美的需求。

21、写公司优点和缺点，首先要实事求是，客观公正，不能带着有色眼镜，感情用事。

22、一旦解决了线下渠道分布，地推造势，好的创意会起来的很快，当然，经不起检验的创意也会死的很快（因为现实会啪啪打脸打到你否认自己的存在）。

23、另外一个就是薪酬方面，也就是待遇方面，是不是也有让大家满意？

24、从这个公式，我们不难推断出很多可能性：

25、功能性。比如无印良品。

26、接下来，就需要分析市场，没有商业价值的创意没有实现的必要，你需要一个懂得销售市场的团队来进行市场调查。

27、然后，你需要一个团队，这个团队在物理上实现你的设计，不要小看这个团队，无印良品专门有一个设计顾问团队，来看你这个设计究竟是否具备生产可行性，已经是否可以在合理的成本内生产出来（不要把文创作品做成奢侈品）。

28、文创作品分类两个方向：

29、----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

30、管理好。写公司的优点可以写公司的管理好，其实一个公司要想发展得好，跟公司的管理是分不开的，一个好的公司，有发展前途的公司，一般都是一个管理好的公司，所以公司的管理好，也是一个可值得写的优点福利差。

31、写缺点的时候一定要实事求是。我们在写公司的缺点的时候，一定要按照实事求是的原则，尊重事实，公司到底有什么缺点，要结合领导的意见和自己的思考来写，分成几个层次把缺点列举出来，并且加以分析，但是要在用词上把握住度，如果是过于尖锐的问题，不要写在书面材料上。

32、再有就是二者文化与功能结合。

33、能够针对操作同行业这个水平那么缺点的话，也在这两个方面

34、要做到有条有理。写之前，一定要列好你的提纲，不要东一句西一句地写，比如写优点，你归纳了几个方面，写缺点，你又归纳了几个方面，每个方面都要有不同之处，每一个方面都要有侧重点，都要有实例，意思不能重复，不能东拉西扯，不知所云。毫无章法的材料，领导一定不喜欢。所以说，列好提纲、修改提纲是关键。

35、首先，你要有一个好的创意，这个创意要提炼文化兼顾功能，

36、很遗憾，大家都看好文创作品的市场。却没有人愿意花那么大的精力真正的去培育这样一个团队。不过这一天不难预料，中国已经在路上了。

37、认识和了解公司的过程是很漫长的，只有了解和认识清楚了，你才能更客观的评价公司

38、文创产品在找到首批带头人之后，要快速进行扩散，这个扩散就是促销活动的重点考量。

39、也就是说你的客户群体在你定下文创价值的同时就已经做了限定，就是那些认为你的文创价值等于大于你的定价的人。顺便插一句：对于普通人（非专业文艺）来说，我的感受是20%的超出定价是一个临界点。一旦超过这个价格，就意味着小众化。(自我感觉，没有专业数据支撑，欢迎数据打脸)

40、品牌知名度有了，很多问题就不再是问题。闭嘴（知见障）

41、实事求是。写公司的优点和缺点需要注意的问题之一。

42、一人公司的优点：股东对公司债务承担有限责任，股东对公司的控制力强，也就是一个人说了算，治理结构简单，不用设置股东会，只有一个股东，没有其他股东的纠纷。

43、从4P理论来分析，整个市场就是这么操作的。

44、固然，你说你的产品并不局限于文青，但你要知道，这群人在传播领域中可以定义为意见带头人。（没有概念的请阅读《创新的扩散》）

45、方法/步骤

46、作为员工肯定希望自己的公司能够考虑员工们的切身利益，因为出来工作的目的，不光是要实现人生价值，还需要得到应有的报酬和收益，所以假如你觉得公司的福利不好的话，就可以把这个作为一个缺点写出来，表达出你的心声。

47、怎么写公式优缺点？

48、对公司哪些制度或者内饰比较欣赏就写出来，对那些不喜欢，就写出来。这么简单。

49、其次，企业文化底蕴深厚，文化氛围浓厚，晨会、贺生、兴趣小组、短信、内刊等推动员工成长、关爱员工及其家属的活动相继开展，每天晨会制度更是彰显出企业文化魅力所在，让大家一起学习新制度、新知识，观看积极上进的视频资料，这样有助于员工自己知识的增长，从长远利益来看，也是企业利益的体现。

50、现在很多好的文创作品没有做起来，渠道是有问题：即只注重线上。

51、这个公式可延展性很强，不过多介绍，避免产生知见障。

52、文创产品的线上就不说了，很容易搜索到。

53、认识公司。准备写公司的优缺点之前，你可以先花一些时间去认识公司，也许以前你只顾着努力的工作了，还没有花太多的公司去认识自己所待的公司，找空余时间，多花心思，去认识一下自己的公司吧，了解公司的文化，了解公司的领导，了解公司的产品，了解公司的前景等，认认真真的了解，才能更深层次的认识，而且认识不能仅靠领导的讲话或者公司的宣传，还得靠自己的眼睛去看才行。

54、写完之后一定要让领导进行把关。我们把这篇报告写完之后，一定要先去征求一下同事们的意见建议，看看哪里有什么不对的地方，哪里有什么不足的地方，辩证地去取舍和修改，完了之后一定要让领导去把关，看看领导有什么补充和删减，千万不要自作主张，将文稿作为正式文件

55、要全面掌握公司的基本情况。要想把公司的优点和缺点写得客观而又准确，必须全面掌握公司的基本情况，首先，你要找公司的办公室负责人，或者是管材料的，要一下三年来公司的工作总结、业绩报告，从头到尾仔细认真看一下，了解一下公司的运营情况，做到对公司的情况心知肚明，这是写好这个材料的基本。

56、强调：线上不能放松。

57、写优点的时候不要刻意夸张。我们在写公司的优点的时候，一定要坚持用客观的角度去看问题，除了要表达领导的意思之外，一定要换个局外人角度去审视公司的优点有哪些，要加强对比性，通过自己掌握的知识，把公司和其他公司进行比较，真真切切地写出本公司的不同之处和真正的优点，不要刻意夸张。

58、写公司的缺点可以写公司的福利差。

59、在文创领域算是用心之作，对文化元素的提炼走在大多数人的前面，也有自己的设计风格，今年有了一波宣传攻势和热点炒作之后，销量有明显的提升。

60、缺点：股东如果不能证明自己的财产独立于公司的财产，那么对公司的债务就要承担连带责任，一个人只能开一家一人公司，不能再设立新的公司。

61、文创产品的渠道其实并不难做，分线上和线下。

62、这个很重要、很重要、很重要。价格是4P的第二个环节。

63、其实很难。

64、重头戏来了。

65、文创作品绝不能像以前的工厂模式去操作，对于促销，必须由自己组建团队进行。

66、我觉得那就按照你自己想的，或者说感受到的那种去写就可以了，一般来讲，公司的优点大多数就这几个，一个是管理方面，那是不是有特色的东西？

67、文创作品为什么没有人买？答案就是没有解决好以上两个方面的问题。

68、所以，文创产品必须做好线上线下联动。

69、生产之后呢？公司化的运作是必不可少的。那其他的功能团队呢？

70、文创产品的价格=功能价值+文创价值。

71、我的分享到此结束，感谢cate的赞许，给了我勇气写这么多，希望对你有所帮助，也希望每一个看到的人不吝指正。