2021企业文化

1、行为理念：三现主义，知行合一，率先垂范，凡事彻底。

2、经营理念

3、韵达快递是一家集快递、物流、电子商务配送和仓储服务为一体的全国型品牌快递企业，创立于1999年8月，是中国主流快递公司“三通一达”中的“达”。

4、企业使命：让品牌更强大，让伙伴更富有，让全球每个人享受高品质平价的美味。

5、企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

6、总体要结合企业实际形成:理念+行为+在外标志，三者之间关系相统一，对内沟通协调，对外推介展示认可！

7、企业slogan：你爱我我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜。

8、发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导；社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；"理论"和"三个代表"、科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则;社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现；创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。

9、和给了我们发展的机遇，我们要为和人民做出我们应有的贡献。—牛根生

10、核心价值观：真人真心真产品，不走捷径不骗人。

11、这个理念表达的是南方电网在企业发展过程中的价值观和目标追求。

12、行为制度层面是，企业一整套行为制度规范。包括企业成立组建有关规定，各层级岗位职责，各层级沟通议事制度，各层级业务操作流程，绩效考核约束激励机制等！

13、企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。

14、企业文化具有独特性、继承性、相融性、人本性、整体性和创新性，[1]它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神等，其中价值观是核心。

15、企业文化是企业发展的灵魂，是企业在发展过程老板对企业的美好愿景和美好期待，希翼在未来的发展过程朝着这个目标去迈进，是企业在发展过程所特有的标志和企业的属性，也是企业具备的行业属性，行业特征。企业文化代表企业所创立的性质，是企业对国家和个人理想信念的集中展示。

16、蒙牛标志含义：是企业名称"蒙牛"的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上，稳健、奋进的企业理念。整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。

17、蒙牛企业文化

18、经营理念：近者悦，远者来，以奋斗者为本，以顾客为中心。

19、企业愿景：简单，专注，做受人尊敬的百年品牌。

20、韵达以快递业务为主业，同时还包括供应链、国际、冷链等周边产品线，持续打造综合快递物流服务提供商，其服务覆盖全国31个省（区、市）及港澳台地区，通达全球几十个国家和地区，为国内外客户提供优质的生活方式体验。还曾入选上海首批44家民营企业总部名单，先后获得“2014-2015年度全国交通运输行业文明单位”等荣誉。荣登“2018年中联百强”排行榜前三甲、入围中华全国工商业联合会发布的“2020中国服务业民营企业100强”和“2020中国民营企业500强”名单。

21、我们所说的价值观念，是人们在追求某种功利或道义的基础上，对人(组织)自身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。也许，生命是为追求价值而存在的，价值观念决定着生命的追求行为。价值观念并非人们对暂时事物的反映，而是长期实践活动中形成的价值观念体系。

22、这个理念的主要意思是南方电网希望追求卓越的成绩，在实现自身价值的同时，也为社会发展做出更多的贡献，追求美好的未来。

23、企业精神

24、企业哲学又称企业哲学，是企业特有的从事生产经营管理活动的方法论原则。这是指导企业行为的基础。在激烈的市场竞争环境中，企业面临着各种各样的矛盾和多种选择，企业必须有科学的方法论来引导，一套科学的方法去决定自己的行为，这就是经营哲学。比如，日本松下公司“重经济效益，重生存意志，以求生存、求发展”，这就是日本的战略决策哲学。

25、企业文化包括以下几个层面：

26、是“追求卓越，成就美好未来”。

27、企业文化（CorporateCulture），也称组织文化（OrganizationalCulture），是一个企业由其价值观、信念、处事方式等组成的特有的文化形象，即企业在日常运行中所表现出的各方各面。

28、公司企业文化内容是：一个组织由其价值观、信仰仪式、象征、处事方式等构成的独特的文化形象。内容如下：

29、企业文化具体是指哪些？

30、要通过企业全体员工自觉地实践企业精神。这就是企业员工的观念意识和进取心理的外化。

2021企业文化

31、产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。

32、即要先做企人，再做企业，后做产品和服务！以企业资信+实力+产品+品牌，内外交往体系推介，以诚信高质价优，赢得客户实现双赢才行！[呲牙][呲牙]

33、价值观观念

34、企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

35、人才理念：英雄不论出身，不放过每一匹千里马。

36、这个理念不仅规范了南方电网的企业行为，而且对其他企业也具有借鉴意义。

37、企业的行为文化，具体的就是企业全体员工的行为方式所体现出的文化信息；

38、企业的制度文化，具体的就是企业各种规章制度所承载的文化信息；

39、伙伴精神：正直，友善，热情，进取。

40、年8月30日，韵达股份披露2021年半年度报告称，公司2021年半年度实现营业收入为182.09亿元，同比增长27.18%；归母净利润4.46亿元，同比下滑34.45%；基本每股收益0.15元。

41、而精神层面是根本！一般包含，企业愿景，使命，核心价值观！

42、所谓企业文化是指，企业生存发展总体与社会交往中以贯之一的理念价值追求！具体有三个层面构成！一是企业精神层面追求；二是企业行为制度层面规范；三是企业外在标志的体现！

43、企业的物质文化，具体来讲就是企业的产品、厂房、设备、机械、工具等具体的实物所承载的文化。

44、“精神”是指企业根据其特定的性质、任务、目的、时代要求和发展方向，经过精心培育而形成的企业成员群体精神风貌。

45、南方电网对企业文化的理念秉持着不断创新、服务社会、关爱员工、担当责任的理念。

46、企业精神文化，即企业的价值观。

47、以上的顺序是从高到低排列。精神文化是企业文化的核心，中层企业文化为制度文化，外层为行为文化，表层为物质文化。

48、企业在外标志指，企业物理层面的视觉听觉的形象展示。如企业名称牌匾，企徽胸牌，办公用品企称用字规范等，需符合企业理念要求，理行标相统一的外在标志展示和推介！

49、价值观念，是企业员工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价，以及为之追求的整体性、群体性意识，是企业全体员工共同的价值准则。企业正确的价值目标是建立在公共价值准则基础上的。拥有正确的价值目标才会有努力地追求价值目标，企业才有希望。所以，价值观决定了员工的行为取向，关系到企业的生死。只顾及企业自身经济效益的价值观念，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，也会影响企业形象；只顾及眼前利益的价值，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，走向灭亡。

50、年1月18日，蒙牛首次以直播的创新方式举办员工年会，且正式发布了2021版企业文化是：秉持“天生要强与自己较劲”的蒙牛精神，以“点滴营养绽放每个生命”为使命，以“草原牛世界牛全球至爱营养二十亿消费者”为愿景，以“消费者第一第一第一、异想才能天开、让牛人绽放、正直立本、诚信立事”为核心价值观。

51、如何建立中国特色的企业文化　　(1)发展创新理念　　创新是企业全部活动的价值理念，是企业经营的基础。企业创新的内容主要包括技术创新、管理创新、体制创新、经营创新、结构创新等。企业应该具有全方位的发展创新理念，才能创造更大的业绩。　　创新来自于实践的需要,实践提出了创新的需求才可能在实践中有创新的行为。对于任何创新，都不能仅仅从创新本身来评价，而是应该看现实对创新的需求，如果某种创新在实践中没有需求，那么这种创新就没有任何意义。　　(2)构建有中国特色的企业文化　　第一，继承和弘扬中华民族优秀的传统文化和精神。任何企业文化总是同民族文化传统紧密相连的。有着优秀传统的中国民族文化对我们的行为方式和思维能力都有深远的影响。在建设具有中国特色企业文化过程中，要充分重视民族文化传统的影响，不应当也不能抛开我国的民族文化传统。　　第二，吸收国内外企业文化建设的经验。建设中国特色的企业文化，决不能离开世界文明大道而固步自封，而是要大胆吸收和借鉴当今世界各国，包括资本主义发达国家的一切反映现代社会化生产规律的管理理论和管理方法，以期达到“事半功倍”的效果。　　第三，立足中国现实，反映时代要求。建设中国特色的企业文化，要从我国社会主义初级阶段的基本国情和企业现状出发,要从不同类型、不同行业的企业和经济发展阶段实际出发，充分体现它们的特点，发挥它们的优势，从而体现出中国的特色。　　第四，建立现代企业制度，形成科学的法人治理结构。在建立规范的法人治理结构条件下，公司董事会应是激励的主体，对高层经理人员的薪酬激励应逐步放开，基本按市场化原则进行，由董事会根据经理人员的市场绩效决定其报酬的数量和结构。　　第五，加强企业文化建设中的民族性。在企业文化建设过程中，要认真总结我国企业思想政治工作和企业管理的实践经验，重视吸取祖国传统文化的精华和外国企业文化建设的有益经验，把理论与实践，继承与创新，民族性与时代性结合起来，以求在探索中逐步形成有中国特色的社会主义企业文化的理论体系和管理模式。