1、(16)地方教育附加;
2、(3)编制项目总体成本计划;
3、(1)合同文件;
4、危重患者安全护理的基本要求
5、(5)主要技术经济指标—全面评价。
6、常见输血潜在并发症
7、【记忆口诀】:设备设施用前修
8、(4)监理工作方法及措施。
9、(2)病人使用的抢救用具、器械运作良好;
10、施工成本的计划值和实际值的比较包括:相对靠前的为计划值,相对靠后的为实际值。
11、(1)项目合同文件;
12、(3)项目管理规划大纲;
13、三短六洁
14、(2)办公费;
15、项目经理的权限:
16、项目管理目标责任书编制依据:
17、(1)主持项目管理机构工作;
18、(6)护士掌握应急预案;
19、三天不吃青,两眼冒金星。
20、(1)风险管理目标;
21、【记忆口诀】:投河变福晋
22、(2)成本计划;
23、(5)三查七对制度落实,药疗医嘱床边执行签字;
24、施工组织总设计的编制程序:
25、(4)风险跟踪的要求;
26、(2)风险管理范围;
27、输血“三查八对”
28、(4)拟定施工作业人员的组织。
29、(6)编制资源需求量计划;
30、(5)风险管理的责任和权限;
31、吃面多喝汤,免得开药方。
32、人工费的内容:
33、(2)组织管理制度;
34、【记忆口诀】:盒饭父子
35、(2)失业保险费;
36、成本计划编制依据:
37、(5)编制施工总进度计划;
38、(8)施工总平面图设计;
39、投标价→合同价→成本规划→实际施工成本→工程款支付
40、(2)奖金;
41、(4)安拆费及场外运费;
42、(4)不可避免的中断时间;
43、定时间、定体位、定手臂、定血压计。
44、企业管理费:
45、(14)城市维护建设税;
46、(4)结合项目管理的组织结构;
47、(3)决定授权范围内的项目资源使用;
48、(1)计时工资或计件工资;
49、(3)差旅交通费;
50、(2)项目管理实施规划;
51、(6)必须的资源和费用预算。
52、(7)有利于项目目标的控制。
53、(14)其他。
54、施工机具使用费:
55、体弱病欺人,体强人欺病。
56、人说苦瓜苦,我说苦瓜甜。
57、(1)收集资料,调查研究;
58、(3)监理工作要点及目标值;
59、(4)工程变更与索赔资料;
60、【记忆口诀】:合计变报源
61、【记忆口诀】:管办差固工,劳检职财税加其他
62、急救物品五定一保持
63、毒麻药“五专”
64、(3)相关设计文件;
65、(5)各种资源的市场信息。
66、(8)参与选择大宗资源的供应单位;
67、(4)护理标记清晰;
68、(3)工伤保险费;
69、(5)针对成本计划制定相应的控制措施;
70、医生治病,不开药方,不写病情,不做诊断,不做检查随手提笔,马上写下,回家找老婆,帮你捶捶背,帮你按摩脚,立马药到病除,哄哄老婆开心。
71、(8)检验试验费:
72、【记忆口诀】:蒋家铁书记
73、(4)医疗保险费;
74、(5)休息时间。
75、(1)预测项目成本;
76、(5)生育保险费。
77、(1)考虑项目进展的总体部署;
78、(9)计算主要技术经济指标
79、(3)可使用的风险管理方法、措施、工具和数据;
80、(2)计算主要工种工程的工程量;
81、风险管理计划应包括下列内容:
82、(5)特殊情况下支付的工资。
83、(1)管理人员工资;
84、【记忆口诀】:同志,大方点
85、(1)拟定施工作业的内容;
86、萝卜出了地,郎中没注意。
87、(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。
88、定人保管、定时核对、定点放置、定量供应、定期消毒、保持良好的备用状态。
89、病人病情十知道
90、施工组织设计的基本内容:
91、(2)考虑项目的组成;
92、【记忆口诀】:投合龟师傅
93、(7)税费。
94、人工定额拟定正常的施工条件:
95、血压测量四定
96、(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划;
97、(10)职工教育经费;
98、(6)燃料动力费;
99、喝茶不洗杯,阎王把命催。
100、(9)工会经费;
101、(3)准备与结束时间;
102、(2)确定项目总体成本目标;
103、【记忆口诀】:老师伤医生
104、输液“四查十对”
105、(12)财务费;
106、“四查十对”:根据卫生部2007年开始执行的《处方管理办法》规定,药师调剂处方时必须做到“四查十对”:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。
107、如有领导来赴宴,亦可安排主人座。
108、专柜加锁,专人保管,专用账册,专册登记,专用处方。
109、(3)进度报告;
110、(2)拟定施工作业的方法;
111、客人应邀随主安,自主挑座不礼貌。
112、项目成本计划编制程序:
113、(5)人工费;
114、发热反应、过敏反应、溶血反应、循环负荷过重(肺水肿)、大量输血后反应(出血倾向和枸橼酸钠中毒)。
115、有病找大夫,有钱存银行,想快乐吃开心果,想解闷去哄铁扇公主,医生开药,药到病除,心病需心药医,解铃还须系铃人
116、(9)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。
117、(4)固定资产使用费;
118、主宾一左把位坐,尊次左右依次安。
119、宁可食无肉,不可饭无汤。
120、主人请客提前到,门口亲迎客入场。
121、寒从脚上起,病从口中入。
122、饭后一支烟,害处大无边。
123、人吃五谷病无妨,速看大夫开药方,按时服药休息好,三分治疗七分养。
124、(1)养老保险费;
125、三短:头发、胡须、指甲;六洁:头发、口腔、皮肤、四肢、会阴、肛门。
126、【记忆口诀】:同时设定类似价
127、【记忆口诀】:留点药方
128、管理流程组织:投资、进度、合同、付款和设计变更。
129、(1)折旧费;
130、社会保险费:
131、(4)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;
132、【记忆口诀】:同志不成禁发飙
133、(2)大修理费;
134、(3)津贴补贴;
135、(3)技术规范中的“计量支付”条款;
136、(7)编制施工准备工作计划;
137、成本控制的依据:
138、工程计量依据:
139、(7)劳动保护费;
140、(2)计量规范;
141、(1)基本工作时间;
142、监理实施细则内容:
143、【记忆口诀】:安然常睡浙大人
144、【记忆口诀】:不准秀腹肌
145、项目结构分解没有统一模式,但应参考以下原则:
146、(5)参与项目招标、投标和合同签订;
147、【记忆口诀】:限制围标药方
148、(13)税金:
149、(4)拟订施工方案;
150、(3)经常修理费;
151、【记忆口诀】:两不防进球,备图标
152、(3)施工进度计划;
153、(7)参与组织项目各阶段的重大决策;
154、(4)设计图纸。
155、吃了十月茄,饿死郎中爷。
156、【记忆口诀】:盖房进图纸
157、拟定人工定额时间:
158、(4)价格信息;
159、(4)施工平面图;
160、【记忆口诀】:一主持、一制定、两授权、五参与
161、(1)对特殊病人有安全预防措施,防护用具功能良好;
162、(5)有利于项目实施任务的发包;
163、(4)组织经营方针和目标;
164、(1)工程概况;
165、【记忆口诀】:内地法人
166、(2)辅助工作时间;
167、(15)教育费附加;
168、若要不失眠,煮粥加白莲。
169、(4)加班加点工资;
170、实施阶段:设计准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前准备阶段,保修阶段。
171、(3)拟定施工作业地点的组织;
172、(5)相关定额;
173、(1)质量合格证书:
174、【记忆口诀】:预定总机,分机错批
175、(6)参与组建项目管理机构;
176、(3)危重病人、大手术病人有运转交接程序和记录;
177、(6)类似项目的成本资料。
178、(11)财产保险费;
179、(2)施工部署及施工方案;
180、三查:血液的有效期、血液的质量、输血装置是否完好;八对:床号、姓名、住院号、血瓶(袋)号、血型、交叉配血试验结果、血液种类和剂量。
181、(5)工具用具使用费;
182、尚左尊东是大纲,面朝大门为尊方。
183、(2)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;
184、交接班四看五查四交接
185、(3)确定施工的总体部署;
186、(6)有利于项目实施任务的进行;
187、(2)监理工作流程;
188、四看:交班本、医嘱本、体温本、各项护理记录是否完整准确;五查:新入院病人、危重瘫痪病人、术前准备病人、大小便失禁病人、术后病人;四交接:床边交接特殊重危病人、床边交接分娩或大手术前后病人、床边交接特殊检查治疗病人、床边交接病情有特殊变化的病人。
189、尽量少喝酒,病魔绕道走。
190、大蒜是个宝,常吃身体好。
191、(5)项目特点和实施条件与环境。
192、(3)结合合同结构;
193、姓名、诊断、病情、治疗、护理措施、并发症、饮食、宣教知识、心理状态、主要化验结果阳性检查结果。
194、(6)劳动保险和职工福利费;
195、晨吃三片姜,如喝人参汤。
196、(1)专业工程特点;
197、(7)病情、护理、仪器、药品、文书交接清楚。
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