稻盛和夫经营学读后感

1、或许存在任由命运摆布的人生，但是通过塑造自己的心灵、改变自己的精神，人就能按照自己的理想创作剧本，按照自己的理想扮演戏中的主角。所谓人生,全在自己如何描绘。浑浑噩噩生活的人和认真对待生活的人，其剧本的内容迥然不同。

2、不同的目标当然是一个好答案。但从书上我找到了更好的答案。这个力量就是我们随时随地都在接触的“哲学”。

3、我就算从现在开始严格要求自己，到死后可能都做不到如此积极向上的人生态度，但是我愿意追随试试看，毕竟人生本就是一场修行，拥有了这样的人生态度是一件百利无一害的事情。

4、正像物质可以分为自燃型、可燃型、不燃型一样，人也可分为三种类型：自己就能熊熊燃烧的自燃型的人，点火就能燃烧的可燃型的人，点火也无法燃烧的不燃型的人。

5、也就是说真正做成一件事，需要坚持，毅力。

6、对工作的态度是否纯粹，是否具备燃烧般的热情，这可以说显示了一个人的本性。

7、认真地、拼命地投入工作

8、在这本书中，稻盛和夫给我们带来了很多启示和启发。他认为，成功并不是一蹴而就的，而是需要通过不断的努力和积累来实现的。在追求成功的过程中，我们需要注重自我管理、品德修养和人际关系的建立，这些都是构建成功的关键因素。

9、努力工作，既是指勤奋，也是指对工作要始终抱有诚实的态度。

10、稻盛和夫的经历告诉我们，当没有后路时，竭尽全力做好一件事，付出不亚于任何人的努力，神灵都会现身。

11、拼命工作，就是勤奋，就是对工作保持一种诚实的态度。

12、珍视自己，一天一天、一瞬间一瞬间，极度认真地过好，你的人生即刻就会呈现灿烂的景象。

13、像这样，通过认真地、拼命地、持续地投身工作，就能够抓住事物的本质。这种人作为领导者可以成大器。

14、此外，稻盛和夫也强调了创新和创造力的重要性，他认为要想取得成功，必须不断地进行改革和创新，以适应不断变化的市场和环境。同时，他也提醒我们不要被短期的成功冲昏了头脑，要保持谦虚和理性，持之以恒地追求长期的成功和发展。

15、还有万般灰心的周树人，远洋日本，再后来加入革命，决心救国救民的伟大抱负，千万次绝望回国后又辗转多地，哪一次不是毫无退路重新出发？

16、事务部门的员工也一样。在准备会议资料时，在与现场联络新的做法时，在处理财务时，不能在发生差错后再修正，必须一开始就把完美无缺作为目标。

17、例如，每一个航班，都要依靠各个部门的每一位专业人员完美无缺地工作，互相配合才能完成。在这过程中，哪怕只有一个人工作马虎，就不能满足客户的期待，并糟蹋了其他同事的辛苦努力。而如果这样的事在有关安全的部门里发生，就可能酿成重大的事故或灾难。

18、我们真正能用心体会到的快乐，蕴藏在工作之中。对工作漫不经心，而想要从娱乐和爱好中找到快乐，虽可能会有一时的快乐，但绝不会得到真正的快乐。如果不能从占有人生比重最大的工作中获得充实感，那么我们必将感到不足和空虚。

19、我们应该把什么当作行动的指针呢？成功的关键在于“人生·工作的方程式”。

20、读完《人生与经营的原点》这篇文章后，我深刻的感受到:

21、这种关心和尊重既能使员工得到实际的利益,又能在精神上对员工产生鼓励作用。

22、前段时间把稻盛和夫的《思维方式》看完了，给我的最大的感觉就是稻盛和夫的修行太高了，太正能量了。

23、想要成就某项事业的人，都必须是具有燃烧般热情的、自燃型的人。在直面困难时，在受到来自周围的压力时，我们往往会退缩、妥协。但正是在这种困难的时刻，才需要具备不屈不挠的斗争心、为实现目标而能自我燃烧的人。

24、当下最重要，不是说忽视过去的重要性，展望未来的可能性，而是先脚踏实地。

25、踏实努力，精益求精

26、追求完美

27、我们中间就有达到了这种境界的人。比如航班的乘务员中，有人这么说：在亲眼确认仪表显示是否异常之前，“在数百个仪表中，发生异常的仪表自己会跳进我的眼帘”。

28、总之，这本书是一本值得一读的经典之作，它不仅具有实践价值，也具有启发人心的文学价值。它让我们深刻地认识到了成功的本质和方法，也为我们提供了一个追求成功和幸福的新思路和新方法。

29、不要忘记，伟大的事业不是一开始就能实现的，而要靠脚踏实地的努力、一步一步的积累才能够实现。

30、人生·工作的结果=思维方式（人格·理念）×努力（热情）×能力

稻盛和夫经营学读后感

31、如果员工能够感受到企业对自身的关心,并且在企业的发展过程中实现自身的价值,就会更加努力工作,从而促进企业发展和个人提升两个目标的共同实现。

32、《稻盛和夫成功方程式》这本书是对于稻盛和夫这位成功企业家和思想家的一个总结和阐述，通过分析他的成功之道和心路历程，探讨成功的本质和方法。

33、另外，在维修员中，依据长期的经验，不仅用眼看，而且用耳听、用鼻嗅，最大限度地发挥五官的功能，就能察知飞机的毛病，在故障发生之前及时处理。

34、实际上，因为都是人，一切的一切都要完美无缺或许很困难。但是，是一开始就追求完美，严肃认真地对待工作，还是在某些场合就马虎妥协，两者的结果会产生巨大的差距。

35、正如“人生·工作的方程式”所示，为了获取出色的成果，具备燃烧般的热情，付出不亚于任何人的努力，这一点非常重要。

36、稻盛和夫说“经营必须要有哲学”！这里的经营不单单指企业经营或部门管理，而是泛指生活、家庭、学习、朋友圈等。

37、然而，自以为优秀的人，他们往往对自燃型的人冷眼相看，该行动时却顾忌别人对自己怎么看，一边算计一边约束自己的行动，而成为不燃型的人。团队中有不燃型的人，整个团队就不能燃烧，必将在某个地方停滞不前。

38、哦哦：“一心为本”的经营理念是指把关心员工放在重要位置,真诚对待员工,尊重员工的利益,使员工在企业的发展中得到物质和精神双方面的收获。

39、人生如戏，每个人都是自己戏中的主角，重要的是如何创作自己人生的剧本。

40、但是，踏实的工作要长期持续并不简单。我们常常会想：“这样的工作长期持续下去能成何事？这样做下去不是完全没有进步吗？”

41、在每天辛勤的劳动中，我们中有人会意外收到来自客户的鼓励和赞赏。来自客户的激励和感谢之词，应该成为我们拼命工作、持续奋进的原动力。

42、时常描绘自己心目中理想的完美状态，以此为目标不断努力，不仅能够自我提升，而且作为结果，能够给客人提供最高水平的服务和商品。

43、在这种时候，要把这种质朴的工作继续下去，“喜欢工作”就很重要。俗话说，“有情人相会，千里等同一里”。想与心上人相会，走上千里也不会觉得辛苦，仿佛就像一里。只要喜欢这项工作，即使旁人看来非常辛劳，但本人却不觉其苦。

44、常有这样的人：在实现90％的目标后，他们会说：“这已经不错了吧。”但是，我们在工作中必须永远追求完美。

45、正是在认真努力埋头工作并有所成就的时候，才能得到无法用其他任何东西替代的真正的快乐。

46、无论多么伟大的事业，都只有通过踏踏实实的努力、一步一步积累才能成功。在人生中要做成大事，一口气就想到达目的地，那样便利的方法并不存在。

47、读完之后，让我感触最深的是稻盛和夫先生说过，持续就是力量，他采用短期的目标来摆正对工作的态度，不先着眼于不找边际的远景，而只是留神眼下的事情。

48、同时，通过认真地、拼命地投身工作，我们可以提升自己的人格，让自己的人生更加圆满。

49、极度认真地过好每一天

50、读完这本书，我深深地感受到了稻盛和夫的思想的伟大和深刻。他所强调的管理、品德、人际关系、创新和长期视角等方面的成功因素，不仅适用于企业管理和经营，也适用于个人的成长和发展。通过学习他的成功经验和思想，我认为我可以更好地认识自己的弱点和优势，更好地规划自己的人生和事业，也能更好地适应和应对未来的挑战和机遇。

51、自我燃烧

52、什么是成事？成事是持续不断的过程。

53、认真努力，埋头工作

54、稻盛和夫的告诉我们，当没有后路时，竭尽全力做好一件事，付出不亚于任何人的努力，神灵都会现身。

55、脚踏实地，坚持不懈

56、他务实而坚韧不拔的精神是我要学习的，这样才能把企业经营好自己。

57、是稻盛和夫所作的文章，讲述了经营者不能有私心，要维持较好的发展，需要好好经营。

58、我们必须成为每个成员都认真投身工作的燃烧的团队。能自我燃烧，并将多余的能量给予伙伴的自燃型的人，至少是能与大家一起燃烧的可燃型的人，由这样的人组成的团队一定能够建功立业。

59、可是，在任何领域，在取得丰硕的成果之前，都必须对工作进行改良改善，必须做基础性试验、收集数据，必须四处奔走承揽订单，必须脚踏实地，努力工作，反反复复，精益求精。

60、对某些工作，有人或许会想：“拼命去做这么琐碎的、不惹人注意的工作，没有人会称赞。”但是认真地、拼命地投身工作的人，他们会精通这项工作，做出了不起的成就。

稻盛和夫经营学读后感

61、怀有远大的理想固然很重要，但是，即使树立了远大的目标，在日常工作中，却必须要做许多看起来简单乏味的事。“自己的梦想和现实之间的差距太大了”，有时我们会感到苦恼。

62、故我们每一个人都需要哲学头脑，并由此作为一种职业信仰来坚持。这也是一种前行的脚印。

63、大概成事的背后需要不断地挑战，向前冲，轻易回头，留有余地，恐怕难以奋力拼搏。

64、加缪笔下的西西弗里，面对汹涌的巨石毅然前行，不惧苦役。

65、从文中我们可以学到，所谓经营，就是经营者倾注全部力量，为员工的幸福殚精竭虑；公司必须树立远离经营者私心的大义。

66、我们都是因为喜爱这项事业才会聚到一起的伙伴。在日常工作中，有时我们会感觉辛苦和为难。让我们回忆起刚进公司时的心情吧！让我们踏踏实实、精益求精、努力工作吧！这样做一定能促使我们健康地成长。

67、以至于在千锤百炼的社会百态中，作出不朽的著作。

68、几年前开始接触稻盛和夫的经营哲学，也开始了解稻盛和夫这个人，他提出的直言相谏，我的个人理解是，当发现有问题或者疑虑时，应坦诚相待，互相倾诉，才能足够让对方明白你的意见是否值得可信和接纳，如果不提出，反而会引起更严重的后果。