关于公平的事实论据简短

1、凭空产生的“不公平”感，其实是来源于与自己的劳动和报酬无关的其他人！所以，公平是一种感觉，与事实本身没有必然因果关系。在对方没有违约的情况下，愤愤不平的是什么呢？说白了就是抱怨和指责农场主与别人的协议。那么，究竟谁是农场主？显然此时第一批人和第二批人都产生了角色错位。

2、其次，劳务市场在上午可能是买方市场，而在中午和下午可能是卖方市场，所以会有不同的价格。作为摘葡萄的工人，如果有这样的市场意识，“不公平”感就会少些。

3、诸葛亮挥泪斩马谡：

4、达尔文在完成物种起源的著作之后，听闻有一年轻人也完成了类似学说欲发表。这是达尔文已有一定的名气，但他没有依靠自己的名声而大肆宣传或优先联系相关组织，而是欲放弃发表，后来也是在众多人的劝说下与那个年轻人共同发表，公平竞争。

5、例如，一名新闻工作者在报道新闻时必须真实、准确地反映事件的经过和情况，不得随意添加个人观点和情感色彩，不能为了迎合某种利益或意见而夸大或缩小事实。

6、一个双方都履约的协议，结果却事与愿违。问题在哪里？责任人是谁？

7、中国一向坚决维护国际公平正义，致力于推动世界多极化、国际关系民主化。我国主张世界的命运必须由各国人民共同掌握，世界上的事情应该由各国政府和人民共同商量来办，主张世界各国不分大小、强弱、贫富，都是国际社会中的平等成员，应该共同推动国际关系民主、平等。

8、诸葛亮挥泪斩马谡诸葛亮为夺取天下大业，于公元228年发动了一场北伐曹魏的战争。在讨论人选时，诸葛亮不顾众议，决定提拔谈起军事头头是道的马谡为镇守战略要地街亭的最高指挥官。马谡出兵街亭之前，曾立下军令状，表示若有差失，则乞斩全家。但是，马谡率兵到达街亭之后，没有听从诸葛亮“在山上扎营太冒险”的嘱咐，自以为熟读兵书，更不听副将王平的劝告，屯兵于山头。他自信地说，兵法有云居高临下，势如破竹，置之死地而后生。

9、商业决策

10、诚然，消除“不公平”感，可以通过农场主改进管理方法（改变发薪顺序），但更主要的是工人需要换位思考。世界上不存在绝对的公平，站在不同角度、价值观不同、考虑因素不同或信息不同，公平感也会不同。在没有换位思考的情况下，横向比较永远不会有客观的结论。当感到“不公平”的时候，先自己同自己比较一下，看一下自己的尽责程度与报酬是否相匹配，是否如约而定，或许对自己的感觉更有益。

11、马谡出兵街亭之前，曾立下军令状，表示若有差失，则乞斩全家。但是，马谡率兵到达街亭之后，没有听从诸葛亮“在山上扎营太冒险”的嘱咐，自以为熟读兵书，更不听副将王平的劝告，屯兵于山头。他自信地说，兵法有云居高临下，势如破竹，置之死地而后生。

12、有个农场主的葡萄熟透了，如果今天不把葡萄全部摘完的话，葡萄就会烂掉，而他自己又不可能在一天内把葡萄全部摘完。于是他就在市场上找了一群人，对他们说，“如果你们能在今天能帮我把葡萄全部摘完的话，我就每人给你们一个金币。”这群人听后非常高兴，就跟这个农场主来到葡萄园里摘葡萄。

13、他自信地说，兵法有云居高临下，势如破竹，置之死地而后生。最终，马谡被曹魏名将张郃围困在山头，断了水粮，马谡兵败而回。马谡失守街亭，战局发生了根本性的变化，迫使诸葛亮退回汉中，诸葛亮北伐曹魏的计划也随之流产。为了坚守将士同等公平的原则，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。斩首之时，全军落泪，诸葛亮亦失声痛哭。

14、看到这个故事的人，相当多的人第一直觉就是与第一批人同样的感觉——不公平。如果您是当时在场的第一批工人的话，您认为这件事公平吗？

15、贺龙参加革命以后，忠于党忠于人民，英勇善战。是一位功勋卓著，无产队级革命家、军事家。

16、实事求是是指客观公正地表述、描述和判断事物，不夸大、不缩小、不歪曲事实。

17、贺龙为公平不要荣华富贵

18、第三，工人没有意识到农场主的风险：如果葡萄摘不完就会烂掉，损失会惨重。当风险逼近的时候，任何人都肯选择花费比平时更大的代价来规避风险。

19、商业界也需要实事求是。公司需要仔细权衡各种因素，例如市场趋势、竞争对手、顾客需求和成本等，以制定最佳的商业决策。实事求是是一个重要的价值观，确保公司在所有决策中都基于真实和可靠的数据和信息来做出决策。

20、最后一个例子是，某研究生在完成课程作业和实验的时候，由于自己的专业知识不够扎实，需要额外花费更多的时间去理解和学习相关知识，这也导致时间比较紧张。

21、诸葛亮为夺取天下大业，于公元228年发动了一场北伐曹魏的战争。在讨论人选时，诸葛亮不顾众议，决定提拔谈起军事头头是道的马谡为镇守战略要地街亭的最高指挥官。

22、诸葛亮挥泪斩马谡

23、在新的冠状病毒疫情爆发期间，实事求是非常重要。医疗专家和政府官员必须基于科学证据采取最恰当的措施，以保护公众的健康和比较安全。例如，必须识别病例并实施隔离措施，尽力减少病毒传播。

24、当日落西山的时候，葡萄终于全部摘完了。农场主把最后一批人叫过来，给了他们每人一个金币，于是这群人非常高兴地走了。他又把第二次招来的人叫过来，每人给了他们一个金币，这群人并没有表现地非常高兴，但没有说什么，也走了。当他把第一次招来的人叫过来，给了他们每人一个金币的时候，这些人不高兴了。他们说：“为什么我们干的活比后来的这些人多，给的钱怎么都是一个金币呢？”

25、疫情防控

26、刘国光读资本论后明确人生梦想--“经济救国”，他以优异成绩考取国立西南联合大学，进入经济学系就读。名师指导配以自由宽松的学术氛围，刘国光成为最早论证“效率优先、兼顾公平”的学者之一，晚年把“公平”视为中国经济发展的第一要务，并为此不断呼吁。

27、下面是三个：

28、政治争议

29、假如农场主把发放报酬的顺序颠倒一下，按照工作的顺序第一批人先拿，第三批人最后拿，所有人都会高兴。后一种发放顺序并未改变任何其他条件，带来的则是皆大欢喜，没人感到不公平。

30、蜀后主建兴六年（公元228年）诸葛亮为实现统一大业，发动了一场北伐曹魏的战争。在讨论人选时，诸葛亮不顾众议，决定提拔谈起军事头头是道的马谡为镇守战略要地街亭的最高指挥官。马谡出兵街亭之前，曾立下军令状，表示若有差失，则乞斩全家。但是，马谡率兵到达街亭之后，没有听从诸葛亮“在山上扎营太冒险”的嘱咐。自以为熟读兵书，更不听副将王平的劝告，屯兵于山头。

关于公平的事实论据简短

31、举例来说，某研究生在完成毕业论文的过程中，需要进行大量的文献查找和实验数据分析，这些工作都需要耗费大量的时间和精力，时间非常紧张。

32、曼德拉的故事：

33、最终，马谡被曹魏名将张郃围困在山头，断了水粮，马谡兵败而回。马谡失守街亭，战局发生了根本性的变化，迫使诸葛亮退回汉中，诸葛亮北伐曹魏的计划也随之流产。为此，诸葛亮下令将马谡革职入狱，斩首示众。斩首之时，全军落泪，诸葛亮亦失声痛哭。

34、贺龙笔着说：“我贺龙找真理，找个好领导，找了半辈子，现在总算打到了。就是把我脑壳砍了，我也跟共产党走到底。我要的不是个人前程，我要的是国家民族和劳动大众前程。”

35、当到中午的时候，农场主发现葡萄很多，这些人不可能在一天内把葡萄全部摘完，于是他又到市场上找了一群人，对他们说，“如果你们能在今天能帮我把葡萄全部摘完的话，我就每人给你们一个金币。”这群人听后也非常高兴地跟这个农场主来到葡萄园里摘葡萄。

36、另一个例子是，某研究生同时还要兼职工作，这样除了平时的课业任务之外，还需要花费大量的时间和精力去兼顾工作和学习，时间也比较紧张。

37、在政治领域，实事求是通常是比较困难的。但是，实事求是还是非常重要的，尤其是在处理争议的时候。决策者必须收集和考虑各方面的证据，包括不同观点和声音，以便达成最佳决策。这种做法还有助于建立执政者与公众之间的信任和亲密感。

38、贺龙当过镇守使，当过国民党军队的军长。但他寻求真理，不要荣华富贵，投身革命。一个亲戚对他说：“你脱下将军服穿粗布衣，脱下皮鞋穿草鞋，你图的是什么？”另一个亲戚说：“你在国民党里大官当得好好的，国民党势力又强大，你为什么要当‘红脑壳’呢？”

39、我们不妨做一下简单分析：首先，这件故事中，每一批人的劳动协议都是工人与农场主双方认可同意的，而且也很满意。但最后农场主兑现了自己的承诺，对任何一批人都没有违约，却导致两批人的不高兴。

40、曼德拉出生在一个小村庄，9岁那年父亲就去世了。从小曼德拉就经常目睹当地大酋长在解决部落争端过程中被白人政府的法律所约束，他逐渐萌发了寻求正义和平等的理想。年纪更大一些后，他多次领导同学抗议学校的白人法规，甚至因领导学生运动而被除名。在一次次的“斗争”中，曼德拉逐渐立下志愿：要为南非的每一个黑人寻求真正的公正。最终成为南非第一位黑人总统，他同南非种族隔离制度进行了几十年不屈不挠的斗争，赢得了全世界人的支持和喝彩。

41、刘国光的故事：

42、第四，事实上，正是因为第一批人不能够当天完成任务，农场主才增加第二批人。这两批人人依然不能完成任务，才不得不又增加第三批人。农场主多付出了两批人的成本，却使得没能尽责的前两批人感到不公平！这个世界对农场主也太不公平了，违约的一方理直气壮，践约的一方却象做错了事。

43、达尔文公平竞争：

44、当到下午2点钟左右的时候，这个农场主发现这现人虽然非常卖力的摘葡萄，但他们还是不可能在一天内把葡萄全部摘完。于是他又到市场上找了一群人，对他们说，“如果你们能在今天能帮我把葡萄全部摘完的话，我就每人给你们一个金币。”这群人听后也非常高兴地跟这个农场主来到葡萄园里摘葡萄。

45、在工作中，公司也要根据实际情况做出符合实际的决策，不能凭空臆想或听信谣言。只有实事求是，才能保护公正、公正和公平，同时也可以避免因为不真实而带来的不良后果。